XCLW32437 工程项目施工阶段成本控制研究 (字数:17236)建设项目的规划、设计方案转变为实体的重要阶段,其造价控制的好坏将对施工企业的经济效益产生直接的影响。在施工阶段由于受到各种因素的不断变化且相互制约的影响,工程造价极易出现偏差,施工阶段是工程项目有效控制工程造价、防止预算超标、降低企业成本、取得..
XCLW32437 工程项目施工阶段成本控制研究 (字数:17236) 建设项目的规划、设计方案转变为实体的重要阶段,其造价控制的好坏将对施工企业的经济效益产生直接的影响。在施工阶段由于受到各种因素的不断变化且相互制约的影响,工程造价极易出现偏差,施工阶段是工程项目有效控制工程造价、防止预算超标、降低企业成本、取得综合经济效益的重要阶段。范文主要研究了工程施工阶段造价控制问题。首先分析了工程造价含义、设计程序等基础理论;其次,论述了施工阶段工程造价控制的有效途径,主要包括:加强合同管理,加强成本管控,加强施工过程控制;最后结合案例探讨设计阶段造价控制措施及方法。 关键词:建设项目;设计阶段;造价控制 目 录 摘 要 I 引言 1 第1章 影响施工阶段造价控制的关键因素分析 2 1.1 违反工程项目建设程序 2 1.2 合同条款不周密 2 1.3预算编制存在问题 2 1.3.1成本分析缺乏可靠基础 2 1.3.2 对招标文件研究不透彻 3 1.3.3 对工程技术规范不了解 3 1.3.4 缺乏综合分析 3 1.4 施工方虚报工程造价 3 1.5 施工组织设计欠优化 3 1.6 现场施工签证管理不规范 4 1.6.1 签证内容不具体及格式不规范 4 1.6.2 应该签证的事项未办理签证 4 1.6.3 法律意识淡薄及专业知识不足造成签证的随意性大 4 第2章 施工阶段工程造价控制的有效途径 5 2.1 加强合同管理 5 2.1.1 承包合同价的科学确定 5 2.1.2 合同的计价与有效管理 5 2.2 加强成本管控 6 2.2.1 制定科学的施工计划 6 2.2.2 实施机械租赁 7 2.2.3 合格施工人员的配备及管理 7 2.2.4 材料及设备的采购和管理 7 2.2.5 加强对零星分包的成本控制 8 2.3 加强施工过程控制 8 2.3.1 加强施工质量、安全、进度管理 8 2.3.2 严格控制工程变更 10 2.3.3 加强现场签证管理 11 2.3.4 工程进度拨款控制 12 2.3.5 加强施工期间的成本管理 13 第3章 案例分析 14 3.1 案例背景 14 3.2 索赔的处理原则和程序 14 3.2.1 索赔必须具有合同依据 14 3.2.2 在索赔事件初发时承包商必须采取控制措施 14 3.2.3 把握标准,认真核定索赔事宜 14 3.2.4 费用索赔应以计算实际损失为原则 15 3.3 案例分析 15 第4章 结语 16 参考文献 17 工程项目施工阶段成本控制研究相关范文 |
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