建筑施工成本控制中存在的问题及对策研究——以A小区为例

摘  要

建筑工程成本控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。

工程项目成本控制和工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标；是利益合理分配和调节产业结构的手段。

本文运用理论与案例相结合的方法，围绕工程项目施工阶段成本控制相关问题。根据我国工程项目施工阶段造价管理的现状，以A小区为例，针对项目施工阶段成本控制的关键因素，探讨施工阶段工程成本控制的有效途径。 

 

关键词：建设项目；施工阶段；成本控制 

 

目  录

第1章 绪论 1

1.1研究背景和意义 1

1.2研究方法和思路 1

1.3主要研究内容 1

第2章  研究现状 1

2.1国外研究动态及现状 1

2.2国内建设工程项目成本管理的研究现状 1

第3章  工程项目施工成本控制现状——以A小区项目为例 3

3.1A小区项目概况 3

3.2 A小区项目施工成本控制现状 4

3.2.1建立施工阶段成本管理组织体系 4

3.2.2成本管理目标动态监控 4

3.2.3协调管理质量、进度和成本目标 5

3.2.4工程款拨付 6

3.2.5合同外签证成本控制 6

第4章 A小区项目施工成本控制存在的问题分析 7

4.1缺乏成本控制意识 7

4.2忽视项目成本控制的制度建设 7

4.3缺乏科学的项目成本控制方法 7

4.4施工成本超支 7

4.4.1人工费超支 7

4.4.2材料费超支 8

4.4.3机械费超支 9

4.4.4间接费超支 9

第5章 A小区项目施工成本控制的改进措施 10

5.1培养成本控制意识，提高员工素质 10

5.2建立一套科学的项目成本控制体系 10

5.3规范成本管理工作、建立严格的规章制度 10

5.4抓好过程管理 11

5.5实行成本的动态、同步控制 11

5.5.1人工费控制的改进措施 11

5.5.2材料费控制的改进措施 12

5.5.3机械费控制的改进措施 12

第6章  结语 14

参考文献 15