工程项目施工阶段造价控制研究

摘要

造价管理是房地产项目开发建设领域中一项重要的基础性工作，是实现科学管理、有效使用资金、规范市场秩序、确保工程质量和安全、促进技术进步的重要手段，同时，造价管理工作贯穿于房地产项目的投资决策、勘察设计、招标投标、施工、竣工验收和维护等全过程，因此，它对提高房地产项目投资效益和管理水平起着重要的推动作用。实践证明，合理使用资金，加强造价管理，关系到开发商和投资商的根本利益，关系到项目运行质量的提高和房地产项目的可持续发展。范文主要研究了工程施工阶段造价控制问题。首先分析了工程造价含义、设计程序等基础理论，并运用系统论、项目管理、建筑经济等现代管理理论，对建设项目设计阶段存在的问题进行了分析，最终探讨施工阶段造价控制措施及方法，范文成果为企业探索有效的管理办法，提高投资效益提供了参考。

关键词　工程项目；施工阶段；造价控制；案例分析

目录

摘要 I

目录 I

第1章 绪论 3

1.1课题研究目的 3

1.2 国内外研究现状 3

1.3 研究方法 4

第2章 影响施工阶段工程造价因素分析 5

2.1 违反工程项目建设程序 5

2.2 合同条款不周密 5

2.3 基础工作薄弱，预算编制存在问题 5

2.3.1 现场调查不深入，成本分析缺乏可靠基础 6

2.3.2 对招标文件研究不透彻 6

2.3.3 对工程技术规范不了解 6

2.3.4 缺乏综合分析，导致偏差加大 6

2.4 施工方虚报工程造价 6

2.5 施工组织设计欠优化 7

2.6 现场施工签证管理不规范 7

2.6.1 签证内容不具体、格式不规范 7

2.6.2 应该签证的事项未办理签证 7

2.6.3 法律意识淡薄、专业知识不足造成签证的随意性大 7

第3章 施工阶段工程造价控制的有效途径 9

3.1 加强合同管理 9

3.1.1 承包合同价的科学确定 9

3.1.2 合同的计价与有效管理 9

3.2 加强成本管控 10

3.2.1 制定科学的施工计划 10

3.2.2 实施机械租赁 11

3.2.3 合格施工人员的配备及管理 11

3.2.4 材料、设备的采购和管理 12

3.2.5 加强对零星分包的成本控制 12

3.3 加强施工过程控制 13

3.3.1 加强施工质量、安全、进度管理 13

3.3.2 严格控制工程变更 15

3.3.3 加强现场签证管理 16

3.3.4 工程进度拨款控制 18

3.3.5 加强施工期间的成本管理 18

第4章 案例分析 19

第5章 结论 22

参考文献 23

致谢 24