论房地产开发中的创新管理——以“杭州远洋运河商务区项目”为例

摘要

随着中国经济进入新常态，一面是房地产行业步入白银时代，一面是各类新经济快速崛起。在互联网和新经济的带动下，行业内生和外延必将面临着诸多重构和变革。国家的宏观调控政策和产业经济转变给房地产行业带来挑战的同时，也为房地产企业的转型与重新崛起创造了历史机遇。

本文认为，房地产企业若想保持长足健康的发展，在市场上占据绝对优势，持续不断的创新是成功取胜的关键。文章从房地产企业的战略创新，产品和技术创新，营销手段创新，经营模式创新，融资创新等方面对房地产项目管理创新进行研究，并以作者亲身参与的一个房地产项目为案例，详细论述了房地产项目管理创新理论在实践中的运用。

本文通过理论与实践的结合，对房地产创新管理进行深入研究，期望最终能为更多房产企业在进行创新管理时提供借鉴。

关键词　房地产企业；管理；创新

目录

摘要 I

第1章 绪论 3

1.1研究背景 3

1.2研究目的和意义 3

1.3国内研究现状 4

1.4国外研究现状 4

1.5研究的内容和主要方法 5

第2章 房地产管理理论综述 6

2.1房地产的涵义 6

2.2房地产项目管理的涵义 6

2.3房地产项目管理的主要内容 6

第3章 房地产管理创新研究 7

3.1房地产管理创新的涵义 7

3.2房地产管理创新研究 7

3.2.1技术创新 7

3.2.2产品创新 8

3.2.3营销创新 8

3.2.4融资创新 10

第4章 杭州远洋运河商务区项目管理创新研究 12

4.1公司简介 12

4.2杭州远洋运河商务区项目概况 12

4.3杭州远洋运河商务区项目可行性分析 13

4.3.1项目SWOT分析 13

4.3.2项目主要规划指标 13

4.3.3简要结论 14

4.4杭州远洋运河商务区项目管理创新研究 14

4.4.1技术创新 14

4.4.2产品创新 15

4.4.3营销创新 16

4.4.4融资创新 16

第5章 结论 17

参考文献 18

致谢 19