施工过程中的造价控制

摘要

随着建筑业市场的竞争加剧，做好成本控制，使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。在实际工作中，要采取有效措施加强该阶段工程造价的管理与控制，有利于企业提高自身素质和管理水平，对于加强资金管理，提高建设资金的投资效益，社会性效益及企业的经济效益有着重要的意义。

本文通过对造价控制概念的介绍，结合目前建设工程造价控制的实际情况，分析工程项目的造价控制，研究和讨论工程项目施工单位造价控制施工过程中造价控制的主要内容，重点阐述控制施工单位在施工阶段的成本、质量、进度控制，通过阐述工程施工阶段采取有效措施加强工程造价的管理与控制，提高自身素质和管理水平，加强资金管理，降低工程项目的成本，保证施工企业能持续发展。

关键词　工程造价、造价管理、造价控制、控制措施

目录

摘要 I

目录 I

第1章施工过程中造价控制的目的和意义 3

1.1施工阶段造价控制概述 3

1.2施工阶段影响工程造价的因素 3

1.3施工阶段的工程造价管理的关键 3

1.3.1加强建设工程施工合同管理 3

1.3.2加强施工过程控制 4

1.3.3加强施工现场造价的控制管理。 4

1.3.4索赔的控制 4

1.4施工阶段造价控制的目的和意义 6

第2章国内外工程造价的现状和发展趋势 7

2.1我国工程造价管理的现状 7

2.2我国工程造价管理的发展趋势 7

2.2.1工程造价管理的国际化趋势 7

2.2.2工程造价管理的信息化趋势 8

2.3我国工程造价管理的对策 8

2.3.1．必须加强法律、法规建设，与国际惯例接轨 8

2.3.2．必须大力推行“工程量清单”办法 8

2.3.3．必须加强项目库的组建 8

2.3.4．必须加强工程造价管理人才培养 9

2.3.5．工程造价管理必须信息化、网络化 9

第3章研究施工过程中造价控制的主要内容 11

3.1组织管理 11

3.1.1组织机构是施工项目管理的组织保证 11

3.1.2权力式组织结构发挥作用的执行力 11

3.1.3形成责任制和信息沟通体系 12

3.2施工阶段进度控制 12

3.2.1施工准备阶段的进度控制 12

3.2.2项目施工进度计划的优化 12

3.2.3加强施工项目进度过程的管理 12

3.3施工阶段成本控制 13

3.3.1施工成本管理的任务 13

3.3.2施工成本管理的措施 13

3.4施工阶段质量控制 13

3.4.1严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础 14

3.4.2推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平 14

3.5施工阶段风险管理 14

3.5.1施工企业自身风险 14

3.5.2建筑施工企业的风险规避对策 14

第4章施工阶段造价的控制措施 16

4.1合同实施的控制 16

4.1.1建立和同事是保证体系 16

4.1.2实施有效合同的监督 16

4.1.3进行合同跟踪 17

4.1.4合同评价与判断 17

4.2施工现场的管理措施 17

4.2.1人员因素控制 17

4.2.2材料的控制 18

4.2.3机械设备的控制 18

4.2.4环境因素的控制 18

4.3施工现场管理人员的控制措施 19

参考文献 21

致谢 22