工程项目全过程造价控制研究

摘要

一般我们评估一项工程的投资效益主要是依据工程造价的高低，而且工程造价是对该工程的质量以及管理的最直观体现。因此，在实际的工作中，为了提高经济效益，就应先从工程造价着手，将工程造价的管理与控制作为重中之重来对待。本文为提高工程造价管理与控制质量，首先分析了我国工程造价管理存在的问题，其次，分析如何加强对工程造价的控制，接着利用鸿达医院工程项目作为实例来阐述对工程造价的控制，最后对本论题进行总结和给出的期望。

关键词 ：工程造价；经济效益；问题；控制；案例分析

目录

摘要 I

引言 1

第1章 我国工程项目全过程造价控制存在的问题 2

1.1 投资决策阶段工程造价的控制不够重视 2

1.2 设计阶段的工程造价把控不严 2

1.3 施工阶段工程造价的控制不够 2

1.3.1 施工阶段对工程造价控制不够 2

1.3.2 工程竣工结算阶段的工程造价控制不力 3

第2章 解决工程项目全过程造价控制存在问题的对策 4

2.1 投资决策阶段的控制 4

2.2设计阶段的控制 4

2.2.1 提倡设计招投标和设计方案竞选方式优选设计单位 4

2.2.2 积极推行限额设计 4

2.2.3 实行设计的奖罚制度 4

2.3 施工阶段实施的控制 5

第3章 案例分析 6

3.1 鸿达医院工程项目投资决策阶段造价控制 6

3.1.1 鸿达医院工程项目概况 6

3.1.2 医院投资估算 6

3.2 鸿达医院工程项目设计阶段造价控制 7

3.3 鸿达医院工程项目施工阶段造价控制 8

3.3.1 材料成本控制 9

3.3.2 机械成本控制 9

3.4 鸿达医院工程项目竣工结算阶段造价控制 9

第4章 结论 12

参考文献 13

致谢 14