浅谈业主方建设工程项目质量管理

摘要

本文首先对中国的项目管理模式进行了分析，比较分析了我国建设项目管理模式，指出各种项目管理模式项目业主介入施工活动的程度不同，项目业主进行变更的权力不同，工程责任的明确程度不同，项目管理的复杂程度不同，工程项目的进度快慢不同，业主承担的风险不同，融资能力要求不一样。最终从模式框架、前期阶段、设计阶段、施工阶段探讨我国建筑工程业主项目管理模式。以某大学图书馆建设为例，根据对比和分析，可以看出业主项目管理模式的创新、问题和所取得积极成果，最后为施工项目业主实施项目管理提供了一些建议。

关键词：施工项目；业主项目管理；工程监理

 

 

 

     

目录

摘要 3

第1章 概述 1

第2章 我国建设项目管理模式比较分析 2

2.1项目业主介入施工活动的程度不同 2

2.2项目业主进行变更的权力不同 2

2.3工程责任的明确程度不同 2

2.4项目管理的复杂程度不同 3

2.5工程项目的进度快慢不同 3

2.6业主承担的风险不同，融资能力要求不一样 3

第3章 我国建筑工程业主项目质量管理模式研究 5

3.1 模式框架 5

3.2 前期阶段 5

3.3 设计阶段 6

3.4 施工阶段 6

第4章 案例分析 7

4.1 某图书馆项目概况 7

4.2业主的工程质量管理组织机构及其职责 7

4.3监理公司选择及责任确定 7

4.4业主的工程质量管理过程 8

第5章 结论 10

参考文献 11

致谢 12