关于建设工程项目管理总承包模式下业主管理的探讨 (字数：16519)

关于建设工程项目管理总承包模式下业主管理的探讨

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(字数：16519)

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XCLW32708 关于建设工程项目管理总承包模式下业主管理的探讨 (字数：16519)摘要随着国内建筑市场的迅猛发展和国际化程度的不断提高，工程总承包管理模式逐渐成为国内流行的工程承包模式，针对建筑市场中所产生的工程总承包模式，本文主要从业主的角度出发，对其工程施工过程中所需要进行管理的几个关键方面进行浅谈，希..

XCLW32708 关于建设工程项目管理总承包模式下业主管理的探讨 (字数：16519)

摘要

随着国内建筑市场的迅猛发展和国际化程度的不断提高，工程总承包管理模式逐渐成为国内流行的工程承包模式，针对建筑市场中所产生的工程总承包模式，本文主要从业主的角度出发，对其工程施工过程中所需要进行管理的几个关键方面进行浅谈，希望能够形成一份浅陋的参考资料。

关键词　建设工程；总承包模式；业主管理

摘要 I

引言 1

第1章业主方项目管理的任务 2

1.1投资控制 2

1.2进度控制 2

1.3质量控制 3

1.4合同管理 3

1.5信息管理 3

1.6组织与协调 4

第2章业主对建设项目施工质量管理 5

2.1对设计工作的质量控制 5

2.1.1选择设计单位 5

2.1.2审核设计图纸 5

2.2优选施工队伍 5

2.3建立规章制度，强化追究责任 6

2.4从设备与材料方面进行质量控制 6

2.5明确监理职权 6

2.6做好施工阶段的协调工作 7

2.7做好工程竣工后的管理工作 7

第3章业主对建设项目施工安全管理 8

3.1 总则 8

3.2 职责 8

3.3 人员 8

3.4 工作制度 8

3.5 奖罚 9

第4章业主对建设项目施工进度管理 11

4.1 进度控制概述 11

4.1.1 以正常工期为施工进度控制总目标。 11

4.1.2 以最优工期为施工进度控制总目标 11

4.1.3 以最优工期为施工进度控制总目标 11

4.2 介绍各种施工进度计划 12

4.2.1 施工总进度计划 12

4.2.2 单位工程施工进度计划 12

4.2.3 分部分项工程施工进度计划 12

4.2.4 年、月、旬、周施工进度计划 12

4.2.5 分包工程施工进度计划 13

4.3 施工进度计划的审核要点 13

4.4 进度控制的工作内容 14

4.5 在进度计划的实施过程中的不利因素要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析、事先采取措施。 14

第5章业主对建设项目施工合同管理 16

5.1 建设工程合同管理存在的问题 16

5.1.1 不重视合同管理体系和制度建设 16

5.1.2 少数合同有失公正 16

5.1.3 “阴阳合同”引起的纠纷 16

5.1.4 合同价款引起的纠纷 17

5.2 加强合同管理的措施 17

5.2.1 纷健全管理机构体制 17

5.2.2 提高管理人才的素质 17

5.2.3 注重合同细节管理 18

5.2.4 健全法律体系 18

5.2.5 加强施工合同索赔管理工作 18

第6章业主对建设项目造价控制管理 20

6.1 我国工程造价管理工作的现状 20

6.1.1 我国工程造价管理工作的现状 20

6.2 立项决策阶段 20

6.3 设计阶段 21

6.3.1 积极推行设计招投标(包括设计方案竞标) 21

6.3.2 合同约束 21

6.4 招标阶段 22

6.5 施工阶段 22

6.5.1 加强工程施工现场管理，杜绝投资浪费，业主方主要应做好以下几方面的工作： 22

6.5.2 尽量减少设计变更 22

6.5.3 严格现场签证管理 22

参考文献 24

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