钢结构施工项目管理

摘要

我国经济的高速发展，带动了工业建设项目的增多，国际市场钢材也随即大量进入国内，钢材的产量、品种逐年增加，钢材质量也大幅度提高。钢结构工程因其自身具有跨度大、利用空间宽大、施工进度快、经济实用等特点被广泛用于多层、大跨度工业厂房及跨度要求较大的公共建筑上，因此钢结构项目的施工管理已引起业内专家和有关人士的重视。

施工项目是施工生产要素与现实结合的场所，施工领域里的问题集中反映在施工项目上。施工项目管理就是对建设项目施工任务进行规划、执行与管理，在实现建设项目总目标的同时，实现项目施工任务承接方自己的既定目标。因此，要全面提高施工项目综合效益，必须依赖于施工项目的有效管理

关键词:钢结构；施工管理；目标；效益 

目录

摘要 I

第1章 钢结构施工项目管理概述 1

1.1 钢结构施工项目管理原理 1

1.2 钢结构施工项目实施管理系统 1

1.3 钢结构施工项目管理的对象 1

1.4 管理需注意的事项 1

第2章 钢结构工程施工项目管理组织 2

2.1 施工项目管理组织的概念 2

2.2 钢结构工程施工项目管理组织的内容 2

2.3 钢结构工程施工项目管理组织机构设置 2

第3章 钢结构工程成本管理 4

3.1 成本预测 4

3.1.1 成本预测的基本程序 4

3.1.2 成本预测的内容 4

3.2 成本计划 4

3.2.1 成本计划的作用 4

3.2.2 成本计划的内容 4

3.3 成本管理 5

3.3.1 成本管理的基本程序 5

3.3.2 成本管理标准 5

3.3.3 成本管理的手段 5

第4章 钢结构工程进度管理 6

4.1 施工项目进度管理的概念 6

4.2 施工项目进度管理目标的分解与主要任务 6

4.3 影响施工项目进度管理的因素 6

4.4 施工项目进度管理原理 6

4.4.1 系统管理原理 6

4.4.2 动态循环管理原理 7

4.4.3 弹性管理原理 7

4.4.4 信息反馈管理原理 7

4.5 施工项目进度计划的编制与实施 7

4.5.1 施工项目进度计划的编制 7

4.5.2 施工项目进度计划的实施 7

第5章 钢结构工程质量管理 8

5.1 钢结构工程施工项目质量概述 8

5.2 钢结构工程项目的质量特点 8

5.3 钢结构工程施工阶段的质量管理 8

5.3.1 施工项目质量管理依据 8

5.3.2 施工阶段质量管理流程 9

5.4 钢结构工程施工质量验收 9

5.4.1 分部(子分部)工程 9

5.4.2 分项工程 9

5.4.3 检验批 9

5.4.4 质量标准 9

5.4.5 质量管理资料核查 10

5.4.6 质量问题的处理 10

第6章 钢结构工程施工项目安全控制 11

6.1 施工项目安全控制概述 11

6.1.1 施工项目安全控制的对象 11

6.1.2 施工项目安全控制目标及目标体系 11

6.2 施工项目安全保证计划与实施 11

6.2.1 安全生产策划 11

6.2.2 施工项目安全保证计划 11

6.2.3 施工项目安全保证计划的实施 12

6.3 施工项目安全控制措施 12

第7章 钢结构工程施工项目合同管理 13

7.1 施工项目合同管理的概念 13

7.2 施工项目合同管理的内容 13

第8章 钢结构工程施工项目风险管理 14

8.1 施工项目风险 14

8.2 施工项目风险管理 14

第9章 案例分析--以苏宁电器福州仓储中心（一期）钢结构工程项目管理为例 15

9.1 苏宁电器福州仓储中心(一期)钢结构工程项目管理的现状及存在的问题 15

9.1.1 工程概况 15

9.1.2 管理的现状 15

9.1.3 存在的问题 16

9.2 苏宁电器福州仓储中心(一期)钢结构工程项目管理对策建议 16

参考文献 17

致谢 18