试论绿城蓝庭住宅小区地下室机电管线安装工程的现场施工管理

XCLW32740  试论绿城蓝庭住宅小区地下室机电管线安装工程的现场施工管理  (字数：11823)

摘要

施工企业管理的核心是工程项目管理，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。比如安全问题一直是制约建筑工程的掣肘，作为我们应研究一系列有效的控制施工质量、人身安全的方法和标准，使得安全问题得到缓解。其他诸如现场质量控制、成本管理、进度管理不但各自都是一套完整的需研究的论题，同时也与安全问题交织在一起，相互影响，相互制约。我们也需要分析论述。毋庸置疑，建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。加强施工现场管理，提高合同履行率，是树立企业形象、提高企业声誉、获取经济效益和社会效益的根本途径。因此施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。鉴于以上问题，本人将谈几点措施。

关键词　现场管理  安全管理  建议措施  分包管理 

目录

摘要 I

第1章 绪论 2

1.1 选题背景与意义 2

1.2 研究目的 3

第2章 建筑工程安全管理现状及问题分析 4

    2.1建筑市场管理不完善 4

    2.2 工人自身缺乏自我防护意识 4

2.3 安全生产责任制落实不到位 5

2.4 对重大危险源认识不足 6

第3章 实践案例复述 7

第4章 对建筑施工现场管理的建议 10

4.1 建筑施工现场管理可行性措施 10

4.2 建筑施工质量管理 12

4.3 加强成本控制 13

4.4 加强进度控制 14

4.5加强安装单位的分包管理 14

第5章  结论 15

参考文献 16

致谢 17