建筑工程施工安全分析及控制对策

摘  要

在建筑行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。就对郑州住宅建设来说，目前工程质量状况依然面临严峻的状况，存在着许多风险问题，通过对郑州城市建设的大量调查研究和实践发现，住宅质量存在风险问题多是人为原因造成的。因郑州事件的曝光，老百姓们对住房质量问题直线的提高，建筑质量问题逐步的成为老百姓购房首要的前提条件，社会也对建筑质量问题给予高度的关注度和对不良建筑高度的曝光度，国家对建筑业的质量也逐步的提高，建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。

因此本文对建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状进行详细叙述。首先分析工程项目质量（包括工程项目质量的影响因素和管理要素），再分析工程项目质量管理的程序、内容和原则；然后分析目前国内建筑工程质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法，其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容。

最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题，并对这些问题提出一系列的解决方法。其中建筑施工项目质量管理与控制存在的问题：工程建设违反科学的基本建设程序；招标投标制度不落实，运行不规范；工程监理存在的问题较多；建筑工程合同管理制度不严格，层层转包和非法分包问题很突出；建筑施工队伍素质低，盲目蛮干；施工过程中的质量控制流于形式。

针对问题提出一些措施：严格执行建设程序，确保建设工程质量；建立健全建筑工程质量管理的法规体系；建立并完善建设工程合同管理制度；不断提高施工人员素质；建立全面工程项目质量管理的模式；强政府部门的管理和监督职能。从而逐步提高建筑工程质量，达到共创优质建筑的目的。

关键字：建筑工程； 质量管理； 质量控制

目 录

1  绪论 1

1.1  选题的背景和研究的意义 1

1.2 国内外研究的现状 2

2  建筑工程项目质量管理 5

2.1  工程项目质量概述 5

2.1.1  工程项目质量的含义及其特点 5

2.1.2  工程项目质量的影响要素 5

2.1.3 工程项目质量的管理要素 6

2.2  工程项目质量管理的程序 7

2.3 工程项目质量管理的内容 8

2.4 工程项目质量管理的原则 8

3 建筑工程项目质量控制 9

3.1 建筑工程项目质量控制的含义 9

3.2 建筑工程项目质量控制的依据 9

3.3 工程项目质量控制的主要阶段 10

3.4 工程项目质量控制的主要任务 10

3.5 工程项目质量控制的内容 10

3.5.1  施工方质量控制的基本内容 10

3.5.2  监理方质量控制的基本内容 11

3.5.3  设计方质量控制的基本内容 12

3.6 工程项目质量控制的方法 12

3.6.1   事前控制的方法 12

3.6.2  事中控制的方法 12

3.6.3 事后控制的方法 13

4  建筑工程项目质量管理与控制的存在的问题 13

4.1 工程建设违反科学的基本建设程序 13

4.2 招标投标制度不落实，运作不规范 14

4.3 工程监理存在的问题较多 14

4.4 建设工程合同管理制度不严格，层层转包和非法分包问题突出 14

4.5 建筑施工队伍素质低，盲目蛮干 14

4.6 施工过程中的质量控制流于形式 15

5 建筑工程项目质量管理措施 15

5.1 严格执行建设程序，确保建设工程质量 15

5.2 建立健全建筑工程质量管理的法规体系 15

5.3 建立并完善建设工程合同管理制度 16

5.4 不断提高施工人员素质 16

5.5 建立全面工程项目质量管理的模式 16

5.6   强政府部门的管理和监督职能 17

6 结论 18

参考文献 18