浅析项目施工过程中的成本控制

摘 要

目前，建筑施工企业在项目管理过程中，越来越重视项目的成本控制。项目施工过程中的成本控制手段和方法也更科学化、全面化。本文以湖盐公路西桥项目施工过程中的成本控制为例，通过对该项目施工过程中成本控制的方法、手段进行研究与探讨，着重阐述了项目施工过程中成本控制的重要性，以及施工过程中项目成本控制的一些具体方法和出现成本控制偏差后的相关纠偏措施和手段。通过研究、分析，项目成本控制要求管理者在项目实施过程中，运用专业的思维和专业的技术手段，通过对工程所消耗的人力资源、特质资源、费用开支等进行全面计划、检查、分析、纠偏等动态的过程管理方法，使项目实际成本与目标成本相符合，才能为企业创造良好的经济效益。

关键词　：工程项目；施工过程；成本控制；

目  录

摘要 I

第1章  绪  论 1

1.1 国内研究状况 1

1.2 国外研究状况 1

第2章 成本控制的目的及其重要性 2

2.1 工程项目施工过程成本控制目的 2

2.2 工程项目施工过程成本控制重要性 2

2.2.1 成本控制是施工企业谋求生存和发展的根本之路 2

2.2.2 成本控制是施工企业提高经济效益的需要 2

2.2.3 成本控制有助于降低施工企业经营风险 2

第3章 成本控制的依据及步骤 4

3.1 项目施工过程成本控制的依据 4

3.1.1 工程承包合同 4

3.1.2 施工成本计划 4

3.1.3 工程进度报告 4

3.1.4 工程变更 4

3.2 项目施工过程成本控制的步骤 5

第4章 工程项目施工过程成本控制方法 6

4.1 施工成本的过程控制 6

4.1.1 人工费的控制 6

4.1.2 材料费的控制 6

4.1.3 施工机械使用费的控制 7

4.2 赢得值法 7

4.2.1 赢得值法的三个基本参数 8

4.2.2 赢得值法的四个评价指标 8

4.3 偏差分析的表达方法 9

4.3.1 横道图法 9

4.3.2 表格法 9

4.4 偏差原因分析与纠偏 9

4.4.1 偏差原因分析 9

4.4.2 纠偏措施 10

第5章 工程项目施工过程成本控制措施 11

5.1 组织措施 11

5.2 技术措施 11

5.3 经济措施 12

5.4合同措施 12

第6章 结论与建议 13

参考文献 14

致 谢 15