建设工程项目进度控制研究

摘要

进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。建设施工项目进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。因此有必要对施工项目进度控制的各个方面进行分析研究。本文介绍了进度控制的实践及其影响进度计划的因素，阐述了进度控制的原理以及进度拖延的原因，以做好施工进度的计划与衔接，从施工流程的角度，提出了工程项目进度控制的措施。最后，以万科申科工程项目进度控制实例分析，介绍了其项目计划和控制措施，项目执行的过程中存在的相关问题，针对相关问题提出了具体的解决措施。

关键词　建设工程项目；进度控制；偏差分析；网络计划

目录

摘要 I

引言 1

第1章 建设工程项目进度控制的理论基础 1

1.1  进度控制的概念 1

1.2  进度控制的必要性 1

1.3  进度控制的基本原理 1

第2章 建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施 3

2.1  项目进度控制的影响因素 3

2.2  项目进度管理措施 4

2.2.1  施工项目进度控制 4

2.2.2  施工项目进度控制的措施 4

2.2.3  施工项目进度控制的任务 5

2.2.4  项目施工进度计划的优化 5

第3章 建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施 6

3.1  项目进度控制的影响因素 6

3.2  项目进度管理措施 7

3.2.1  施工项目进度控制 7

3.2.2  施工项目进度控制的措施 7

3.2.3  施工项目进度控制的任务 8

3.2.4  项目施工进度计划的优化 8

第4章  万科申科工程项目进度控制实例分析 9

4.1  项目概况 9

4.2  项目进度计划及控制措施 10

4.2.1  施工总体部署 10

4.2.2  工程项目施工横道图 11

4.2.3  施工总体进度控制计划 13

4.3  项目进度执行现状及存在的问题 14

4.4  项目进度控制问题的解决措施 15

第5章  结论 17

参考文献 18

致谢 19