浅谈建设工程项目质量、安全、进度、合同保证体系

摘要 1

第一章 建设工程施工质量控制 1

1.1、工程施工质量控制的依据和工作程序 1

1.1.1、工程施工质量的依据 1

1.1.2、工程施工质量控制的工作程序 2

1.2、工程施工准备阶段的质量控制 2

1.2.1、图纸会审与设计交底 2

1.2.2、施工组织设计审查 2

1.2.3、施工方案审查 3

1.2.4、现场施工准备质量控制 3

1.3、工程施工过程质量控制 3

1.3.1、巡视与旁站 3

1.3.2、见证取样与平行检验 4

1.3.3、工程变更的控制 4

1.3.4、质量记录资料的管理 4

第二章 施工阶段安全监理的实施 5

2.1、施工安全教育与技术交底的工作检查 5

2.1.1、安全教育与交底 5

2.1.2、安全交底的检查 5

2.1.3、安全交底全面具体检查 5

2.1.4、安全交底记录检查 5

2.2、施工危险源的监督检查 5

2.2.1、危险源现场监督检查程序 5

2.2.2、现场危险监督检查的工作方式 6

2.2.3、现场危险源监督检查的注意事项 6

2.2.4、履行安全监理责任，及时处理安全隐患 6

2.3、施工安全设施、施工机械安全监理的实施 6

2.3.1、起重机械安全监理工作程序 7

2.3.2、施工机械的进场手续的核查 8

2.3.2、施工现场安全设施和施工机械的验收核查 8

第三章 建设工程施工阶段进度控制 9

3.1、施工阶段进度控制目标的确定 9

3.1.1、施工进度控制目标体系 9

3.1.2、施工进度控制目标的确定 9

3.2、施工阶段进度控制的内容 9

3.2.1、建设工程施工进度控制工作流程 9

3.2.2、建设工程施工进度控制工作内容 11

3.3、施工进度计划的编制与审查 11

3.3.1、施工总计划的编制 11

3.3.2、单位工程施工进度计划的编制 11

3.3.3、项目监理机构对施工进度计划的审查 11

3.4、施工进度计划实施中的检查与调整 12

3,4,1、影响建设工程施工进度的因素 12

3.4.2、施工进度动态检查 12

3.4.3、施工进度计划的调整 12

3.5、工期延期 12

3.5.1、工程延期的申报与审批 13

3.5.2、工程延期的控制 13

3.5.3、工程延误的处理 14

3.6、物资供应进度控制 14

3.6.1、物资供应进度控制概述 14

3.6.2、物资供应进度控制的工作内容 14

第四章 建设工程施工合同管理 15

4.1、建设工程施工合同概述 15

4,1.1、施工合同标准文本 15

4.1.2、施工合同管理有关各方的职责 15

4.2、施工合同的订立 15

4.2.1、合同文件 15

4.3、施工准备阶段的合同管理 16

4.3.1、发包人的义务 16

4.3.2、承包人的义务 16

4.3.3、监理人的职责 16

4.4、施工分包合同管理 16

4.4.1、施工分包合同概述 16

4.4.2、实事案例 16

第五章  总结概述 18

参考文献目录 19

致谢 20

摘要 

在施工过程中工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度，由于种种因素的影响，实际进度与计划进度存在差异，为了保证在合同工期内竣工必须计划进行必要的调整。如有严谨的、周密的质量保证措施，虽然能严格的控制而不反工，又要保证了工程质量标准的有效控制，以起到“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，随着改革的不断深入，社会发展的日新月异，建筑市场逐步规范并形成了一个有序、公平、公正的竞争环境，随着科学技术的进步，基本建设规模的大型建筑、高层建筑以及地下结构形式越来越多。所以应从进度、质量、安全、合同保证体系一手抓，获得更好的效益。

          【关键词】  质量、安全、进度、合同保证体系