工程总承包风险控制体系构建及其应用研究

摘要

随着中国国际化进程的不断深入,近年来中国的国际工程承包行业得到了飞速的发展。工程总承包模式作为国际工程中普遍采用的一种建设组织模式,由于其多方面的特点,得到了国际业主的普遍青睐。而对总承包商而言，模式使得在利润、合同权力得以加强的同时,承担的风险也随之增大。本文正是基于以上原因从总承包商的角度研究建设工程总承包的风险管理问题。在大量查阅工程项目风险管理资料的基础上,本文首先阐述了总承包的风险管理的模式、风险形成过程、风险影响因素然后按照风险管理的步骤详细对工程总承包不同阶段的风险管理进行了研究。作者参考 ISO9001 标准建立了风险控制体系，并把过程控制方法运用到工程总承包风险管理过程。 这种过程控制的方法对总承包风险管理不仅是适用的，而且是必须的，有助于总承包商在风险管理过程中有效的规避和化解风险。本文以研究工程总承包风险管理为出发点和落脚点，通过理论分析和应用，为我国工程总承包风险管理提供参考，但愿为工程总承包商应对风险提供了理论依据和实践指导。

关键词　风险管理   总承包   风险控制体系

目录

摘要 I

目录 I

第1章 绪论 5

1.1选题背景和研究意义 5

1.1.1选题背景 5

1.1.2研究意义 6

1.2国内外研究现状 7

1.2.1国外研究现状 7

第2章 工程总承包风险管理理论基础 10

2.1 工程总承包概述 10

2.1.1 工程总承包的定义 10

2.1.2 EPC工程总承包模式的特点 10

2.1.3 总承包模式的优越性 11

2.1.4 总承包模式的局限性 11

2.2 工程总承包风险 12

2.2.1 风险 12

2.2.2 总承包风险管理特征 12

2.3 工程总承包风险形成的过程 13

2.3.1 项目可行性研究阶段 13

2.3.2 项目决策阶段 13

2.3.3 项目勘测、设计阶段 13

2.3.4 项目采购阶段 13

2.3.5 项目施工及试运行阶段 14

2.4 本章小结 14

第3章 基于模糊综合评价的工程总承包风险评价 15

3.1 风险评价方法概述 15

3.1.1 常用风险评价方法介绍 15

3.1.2 常用风险评价方法存在的不足 15

3.2 模糊综合评价方法的引入 16

3.2.1 模糊综合评价方法的简述 16

3.2.2 模糊综合评价方法的优点 16

3.3 模糊综合评价方法在工程总承包案例中的应用 17

3.3.1 项目介绍 17

3.3.2 工程总承包风险因素输出结果 17

3.4 本章小结 19

第4章 工程总承包的风险控制体系的构建 20

4.1 常用风险应对措施介绍 20

4.2 常用风险应对措施存在的不足 21

4.3 工程总承包风险控制体系构建的必要性 21

4.4 工程总承包风险控制体系的构建 21

4.4.1 建立风险控制体系需遵循的原则 21

4.4.2 考虑工程总承包项目的特点 22

4.5 工程总承包风险控制文件的组成 23

4.6 本章小结 24

第5章 风险控制体系在工程总承包的实施应用 25

5.1 总承包风险识别 25

5.1.1 风险识别依据 25

5.1.2 风险识别的方法 25

5.2 总承包风险评价 25

5.2.1 风险评价依据 25

5.2.2 风险评价的方法 25

5.2.3 风险评价的结果 25

5.3 总承包风险应对对策 26

5.3.1 风险应对措施 26

5.3.2 应急计划与替代方案 26

5.4 总承包风险控制 26

5.4.1 风险控制的内容 26

5.4.2 风险控制的注意事项 26

5.4.3 对风险控制措施的检查和评审 26

5.5 总承包风险管理体系的运行与监控 27

5.6 总承包风险应急响应预警系统 27

5.7 本章小结 27

第6章 结论与展望 28

6.1 主要研究成果与结论 28

6.2 范文的不足与研究展望 29

参考文献 30

致谢 31