浅析开展跟踪审计解决项目管理过程中的问题

摘要

随着国家综合实力增强，建设项目管理过程中对各建设阶段的管理要求越来越严格，在工程各阶段实施过程中开展跟踪审计是一种非常有效的管理模式。开展跟踪审计不仅使得工程造价受到严格控制，还能及时纠正和解决建设过程中出现的问题，使工程资金得到了有效的利用，也达到了比较理想的审计效果。跟踪审计的优越性很多，但是它对跟踪审计人员的技能和素质是有极高的要求的。这项工作要求跟踪审计人员能及时跟进项目的各个实施阶段，对项目开工前、施工时及验收决算过程中的存在的各类问题进行记录、沟通和解决，及时做好各项防范措施。特别是如何从源头上控制工程造价，如何在保证工程质量和进度的前提下节约建设资金使投资效益提高，如何避免与施工方在审计时产生矛盾等等。所有问题都要求跟踪审计人员能深入工程中去，才会知晓各环节发生的问题，尤其需要及时掌握第一手资料。实时的跟踪和发现并解决工程中出现的问题，这才能彰显出项目管理中跟踪审计的实际意义。

本文就建设项目跟踪审计的主要问题及采取的措施做探讨。

关键词　工程建设；跟踪审计；问题及措施探讨

目录

摘要 I

第1章 项目建设中开展跟踪审计的重要性 2

1.1工程管理中跟踪审计很重要 2

第2章 项目开展跟踪审计中发现的问题 3

2.1工程开工前跟踪审计发现的问题 3

2.1.1勘察设计跟踪审计发现的问题 3

2.1.2概算跟踪审计发现的问题 3

2.1.3招投标跟踪审计发现的问题 4

2.1.4合同跟踪审计发现的问题 4

2.2工程施工阶段跟踪审计发现的问题 5

2.2.1施工阶段跟踪审计发现的问题 5

2.3工程竣工验收及结算阶段跟踪审计发现的问题 5

2.3.1竣工验收跟踪审计发现的问题 5

2.3.2竣工结算跟踪审计发现的问题 6

2.4工程跟踪审计图表说明 ………………………………………………… 7

第3章 如何防范项目跟踪审计中存在的问题 9

3.1开工前阶段存在问题防范措施 9

3.2施工阶段存在问题防范措施 10

3.3竣工验收及决算阶段存在问题防范措施 10

第4章 案例分析 11

4.1案例1 11

4.2案例2 11

第5章 结论 13

5.1项目跟踪审计实践中的个人意见及建议 13

参考文献 14

致谢 15