建筑施工过程中成本控制现状及对策

摘要

建筑行业对我国的经济发展有着非常重要的作用，与优化我国基础设施和调整我国国民经济紧密联系，推动了我国经济更好更快地发展，让我国城镇化的脚步变得越来越快。现在经济发展形势已经趋向于全球化的发展进程，国内的建筑企业逐渐与国际进行接轨，在国内外建筑市场上我国的建筑企业必将参与到更深更远的竞争当中去，相关的建筑企业必须采取合理的企业管理方法。对于企业在运营过程中的成本进行必须加以控制，使企业的经济利润变得最大，不仅可以增强企业的社会地位，这也为企业在激烈的市场竞争中获得低价优势奠定了基础，而且，获得更多的效益有助于企业在波谲云诡的商业环境下更好的经营，也可以帮助企业完善其内部建设，使得企业完善自身经营体系，获得更强的竞争能力。

关键词　建筑施工；成本控制；对策研究

目录

摘要 I

目录 1

第1章 建筑施工项目成本控制概述 1

1.1 施工项目成本概念 1

1.2施工项目成本内容 1

第2章 施工项目成本控制存在的问题 2

2.1材料疏于管理，过渡浪费加剧 2

2.2成本核算缺乏约束力 2

2.3成本控制方法片面，无法进行有效目标成本控制 2

2.4忽视成本事前和事中控制 3

第3章 施工项目项目成本控制改进方法 4

3.1工程概况 4

3.2项目前期成本控制措施 4

3.2.1项目部的组建及各岗位职责 4

3.2.2成本预测及成本目标的确定 5

3.3项目风险预测及应对措施 6

3.3.1工程变更 6

3.3.2工程量清单偏差 6

3.3.3现场签证 7

3.3.4其他方面 7

3.3.5应对措施 8

3.4施工过程成本控制 9

3.4.1人工费的控制 9

3.4.2材料费控制 11

3.4.3机械费的控制 11

3.4.4间接成本控制 12

3.4.5其它费用成本控制 12

结束语 14

参考文献 15

致 谢 16