境外工程项目财务管理探讨——以新大陆国际工程项目管理有限公司为例

XCLW33435  境外工程项目财务管理探讨——以新大陆国际工程项目管理有限公司为例  (字数：8677)

摘要

在国内经济飞速增长、改革步伐快速迈进的大环境下，境外工程项目公司在国内经济发展进程中所扮演的角色日趋重要。境外工程项目公司是国内国民经济不可或缺的一个构成部分，为大量人口提供了就业岗位，为科学技术的进步起到了极大的推动作用。不过，国内众多境外工程项目公司的情况不容乐观，受各方各面的影响，这些企业的财务管理工作不到位，在财务管理的设计、决策、分配等相关职责上达不到科学合理的要求，从而产生很大的财务风险，使经营管理出现诸多问题。

在这种情况下，通过财务比率分析、结构百分比分析对新大陆国际工程项目管理有限公司的财务管理现状进行分析，同时探讨其财务管理状况，找出新大陆国际工程项目管理有限公司财务管理存在的问题，进一步分析影响新大陆国际工程项目管理有限公司财务管理的原因，最后对其提出对策及建议，对境外工程项目公司的发展也具有一定的实际意义。

本文以新大陆国际工程项目管理有限公司为例，分析其最近三年的财务状况，并从中提出财务管理问题，解决问题，从而能在这个充满竞争的工程建筑业稳步增长，净收益稳步提高。

因此，针对新大陆国际工程项目管理有限公司财务管理中实际存在的问题如流动资金管理不合理、资产利用率过低与成本、费用过高，又针对问题提出相应建议如加强资金的安排与管理、扩大产品销售，提高资产利用率及加强成本费用控制，提高盈利水平，而这些财务管理方面的对策不仅仅适用于新大陆国际工程项目管理有限公司，其他相关境外工程项目公司同样在可以借鉴一二。

关键词　境外工程项目公司；财务管理；新大陆国际工程项目管理有限公司

目录

摘要 I

第1章 引言 1

1.1研究背景 1

1.2研究的目的和意义 1

1.3 文献综述 1

1.4研究的基本框架 3

第2章  新大陆国际工程项目管理有限公司财务管理现状分析 4

2.1公司简介 4

2.2 财务管理现状分析 4

2.2.1偿债分析 4

2.2.2营运分析 5

2.2.3盈利分析 6

2.2.4发展分析 8

第3章  新大陆国际工程项目管理有限公司财务管理问题分析 10

3.1流动资金管理不合理 10

3.2资产利用率过低 10

3.3成本、费用增长比率高 10

第4章  完善新大陆国际工程项目管理有限公司财务管理的对策 12

4.1加强资金管理，扩展融资方式 12

4.2扩大产品销售，提高资产利用率 12

4.3加强成本费用控制，提高盈利水平 12

第 5 章  结论 14

参考文献 15

致谢 16