如何对工程项目成本进行有效控制

XCLW33537  如何对工程项目成本进行有效控制  (字数：34407)

摘要：在21世纪的今天，经济蓬勃发展的同时，各项基础设施进入大规模的建设阶段，给施工企业带了了巨大的发展机遇。施工项目的建设期较长，其建设期的成本控制，是施工企业建设项目控制的关键。但是我国由于长期受计划经济、控制手段和方法的影响，建设项目的大部分都是在成本超支、工期延长的情况下完成的。因此，如何在目标成本内或以最低成本，在规定的时间里完成能够满足要求的项目建设，是当前工程建设活动中需要关注的重要问题。

    本文在对各种成本控制理论进行比较研究的基础上，从项目施工的全过程出发，对施工成本构成要素进行分析、研究，对成本控制的关键环节进行剖析、并提出相应的对策，以提施工成本控制的水平，革新成本控制的理念和思维，为推动建筑业的健康发展做出一定的贡献。范文引入价值工程等理论和工程实例，结合企业成本控制工作的实践，探索了影响项目施工各阶段成本的因素，研究了施工各阶段成本控制的方法，提出了通过成本的优化控制，实现施工成本的节约的想法。

    在我国建筑工程领域，没有规范的成本管理思想，技术与经济分离，再加上管理方法和手段的落后，在整个工程建设活动中，普遍忽视工程建设项目前期准备工作阶段成本控制，把成本控制主要阶段放在现场施工阶段，只重视事中控制，不注重事前和事后控制，难以有效地控制工程成本。本范文完整的项目施工全过程成本控制研究可以解决以上问题。

关键词：费用构成、成本控制、优化、价值工程

摘要 I

1 绪论 1

1.1 建设工程成本控制的国内外现状分析 1

1.1.1 国内现状 1

1.1.2 国外现状 3

1.2 问题的提出和研究意义 3

1.3 本文研究内容 4

2 成本控制研究的理论综述 5

2.1 成本控制基本理论 5

2.1.1 成本的概念 6

2.1.2 成本控制的概念 6

2.2 施工项目成本控制的原则 7

2.3 施工项目成本控制的程序 9

2.4 成本控制的功能 10

2.5 成本控制系统的组成 11

2.5.1 成本控制的组织系统 11

2.5.2 成本控制的信息系统 12

2.5.3 成本控制的考核制度 12

2.5.4 成本控制的奖励制度 12

3 工程施工过程的费用组成及存在的问题 12

3.1 施工准备阶段费用组成及存在的问题 12

3.1.1 施工准备阶段费用组成 13

3.1.2 施工准备阶段存在的问题 13

3.2 现场施工阶段费用组成及成本控制影响因素 14

3.2.1 现场施工阶段费用组成 14

3.2.2 现场施工阶段成本控制影响因素 16

3.3 竣工验收阶段存在的问题 18

4 各阶段成本控制的对策 19

4.1 施工准备阶段成本控制 19

4.1.1 施工准备阶段成本控制方法 20

4.2 现场施工阶段成本控制 20

4.2.1 施工项目成本的内容 21

4.2.2 施工项目成本的分类 21

4.2.3 现场施工阶段成本控制可采取的措施 22

4.2.4 施工阶段成本控制的优化 27

4.3 竣工验收阶段的成本控制 31

5 各阶段成本控制的比较 33

5.1 施工准备阶段的成本控制是关键 33

5.2 现场施工阶段的成本控制是重点和难点 33

5.3 竣工验收阶段 34

5.4 本章小结 34

参 考 文 献 36

致 谢 37