建筑工程施工方质量控制初探

摘要

工程质量是决定工程建设成败的关键，也是工程建设过程中三大控制目标的重点之一，而施工阶段的质量控制是建筑工程质量控制的关键环节。随着我国国民经济的高速发展，大量的建筑工程项目将先后立项开工，建筑工程企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题。

本文通过运用文献调研法、统计分析法和分类研究法等方法，首先对建筑工程施工阶段质量控制的现状进行了分析，然后以实际建设项目为案例，紧紧抓住影响施工质量的主要因素和重要环节，运用因果分析法、排列图法等多种手段，系统地分析建筑工程项目的施工质量管理。在实施质量控制的过程中，严格按照PDCA戴明环向前推进，从而保证建筑工程的总体质量，使建筑工程最大限度的满足客户和社会的需求。

本文把质量管理理论应用到具体建筑项目质量动态控制系统中，通过各种质量管理工具，动态的控制建项目质量。最后作者结合项目质量管理过程中出现的问题，针对性的提出了相应对策意见，对当前建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。

关键词　建筑工程；施工方；质量控制；方法与措施；案例应用

目录

摘要 I

引言 1

第1章 绪论 2

1.1 研究的背景和意义 2

1.2 国内外施工质量控制的发展现状 2

1.2.1 国外施工质量控制发展的现状 3

1.2.2 国内施工质量控制发展的现状 4

1.3 本文研究的内容和方法 5

第2章 建筑工程施工质量控制 6

2.1 建筑工程质量及特点 6

2.2 施工质量控制的依据 7

2.2.1 技术标准 7

2.2.2 管理标准 7

2.3 建筑工程项目质量控制体系 7

2.3.1 建筑工程项目质量控制体系建立程序 7

2.3.2 建筑工程项目质量控制体系运行 8

2.4 质量控制常用的工具 8

2.4.1 PDCA循环法 8

2.4.2 统计调查表法 9

2.4.3 分层法 9

2.4.4 因素分析法 9

2.4.5 其它常用工具 10

第3章 建筑工程施工质量控制方法与措施 11

3.1 影响因素分析 11

3.1.1 人的因素 11

3.1.2 机械设备的因素 11

3.1.3 材料的因素 12

3.1.4 施工方法的因素 12

3.1.5 施工环境的因素 13

3.2 建筑工程项目质量控制措施 13

3.2.1 组织措施 13

3.2.2 管理措施 13

3.2.3 经济措施 14

第4章 质量控制理论实际案例应用 15

4.1 项目概况 15

4.2 质量管理体系 15

4.2.1 质量管理体系标准 15

4.2.2 质量管理方法 15

4.3 质量控制方法实际应用 15

4.3.1 选择主控点的原因 15

4.3.2 影响混凝土强度因素分析 16

4.3.3 实施结果评价 17

第5章 结论 20

参考文献 21

致谢 22