浅析土木工程施工项目成本管理控制措施 (2)

XCLW33645  浅析土木工程施工项目成本管理控制措施 (2)  (字数：8007)

摘要

随着我国经济的不断发展和城镇化的大力推进，我国的土木工程行业发展势头良好，目前已经成为国民经济的重要支柱产业之一，为国家经济的发展做出了巨大的贡献，与此同时，建筑企业之间的市场竞争也变得日益激烈，加之建筑施工企业具有工程项目多、战线长、点多面广等特征，导致土木工程行业的利润收益低下，为使得土木工程行业经济效益得到提高，如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势，取得竞争的成功，已经成为建筑企业重点关心的问题，全面降低企业各项开支，改善管理，搞好企业成本控制是提高建筑企业市场竞争力的一种重要手段，因此，加强对土木工程成本控制与措施有关问题的研究至关重要。在土木工程施工过程中只有对工程造价合理的控制，并且加强各个环节的管理，才能提高施工企业的整体实力。

关键词　土木工程项目；成本管理；控制；措施；对策

目录

摘要 3

第1章 项目成本管理理论概述 1

1.1项目成本控制的概念 1

1.2项目成本控制的内容 1

1.3项目成本管理的意义 1

1.3.1运用目标管理严格控制工程成本 1

1.3.2加强基础管理确保实现成本目标 2

1.3.3强化现场施工管理节约工程成本 2

1.3.4依靠科技进步降低工程成本 3

第2章 某市A住宅小区工程项目简介 4

2.1某市A住宅小区工程项目成本管理中存在的问题 4

2.1.1缺乏成本管理机构、成本管理意识低 4

2.1.2项目成本管理的方法落后、成本预算编制不科学 5

2.1.3项目成本管理意识不强 5

第3章 某市A住宅小区工程项目成本管理的对策 6

3.1建立完善的项目成本管理保障体系 6

3.2编制成本计划，合理确定成本控制目标 6

3.2.1项目施工阶段的成本控制 6

3.2.2项目竣工决算阶段的成本控制 7

3.3严格控制工程变更，降低对工程成本的影响 7

3.4增强工程项目成本管理意识、优化管理流程 7

第4章 结语 9

4.1本文总结 9

4.2不足与展望 9

参考文献 10

致谢 11