XCLW33683 浅谈中小型建筑企业如何通过组织架构优化提高管理效率 (字数：14767)摘要我国的中小型建筑企业担任着80%的建筑施工任务。然而这个庞大的产业群体，随着建筑市场竞争日趋激烈和行业整体竞争与环境复杂化，几乎毫无竞争优势可言。中小建筑企业要想在竞争中生存和发展下去,面临的挑战非常大。本文尝试从我们大量..
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XCLW33683 浅谈中小型建筑企业如何通过组织架构优化提高管理效率 (字数：14767) 摘要 我国的中小型建筑企业担任着80%的建筑施工任务。然而这个庞大的产业群体，随着建筑市场竞争日趋激烈和行业整体竞争与环境复杂化，几乎毫无竞争优势可言。中小建筑企业要想在竞争中生存和发展下去,面临的挑战非常大。 本文尝试从我们大量中小型建筑企业所面临的风险和竞争的角度出发，提出应对这些挑战所需要的管理效率提高的原因，从而指出企业组织结构的对管理效率提升的重要性以及如何优化变革的方法。 并通过万科集团在不同时期所采用的不同组织结构——尤其是中前期当万科仍属于中小型建筑企业的时候所采用的组织结构以及优化的路径，来说明结构优化适应特定的企业规模和环境的重要性与方法。 关键词 中小型建筑企业 管理效率 组织结构 优化 变革 目录 摘要 3 第1章 绪论 6 1.1 问题的提出 6 1.2 研究背景与意义 6 第2章 我国中小建筑企业组织结构特点 8 2.1 中小型企业的概念与界定 8 2.1.1 中小型企业的界定 8 2.1.2 中小型建筑企业的特殊性 9 2.2 我国中小型建筑企业发展现状与问题 10 2.3 各类型建筑企业的组织结构特点 12 2.3.1 组织结构理论基础 12 2.3.2 建筑企业组织结构特点 12 第3章 中小建筑企业组织结构变革的意义 14 3.1 改善组织结构的运行效率 14 3.1.1 企业管理效率的定义 14 3.1.2 管理效率与组织结构的关系 14 3.2 合理分配决策权力 15 3.3 平衡控制跨度和组织扁平化 15 第4章 中小建筑企业组织结构优化的方式 16 4.1 企业组织结构发展趋势 16 4.1.1 扁平化趋势 16 4.1.2 柔性化趋势 16 4.1.3 网络化趋势 16 4.1.4 虚拟化趋势 16 4.2 建筑企业组织结构变革特点 16 4.2.1 与采用的组织结构不同有关 16 4.2.2 与企业所处的阶段不同有关 17 4.3 中小建筑企业组织结构优化的途径 20 4.3.1 构筑核心竞争力 20 4.3.2 建立市场驱动型的组织结构 20 4.3.3 建立学习型与创新型结合的组织 21 4.3.4 组织以人为本 21 4.4 中小型建筑企业组织结构变革的实施策略 22 4.4.1 必须适应组织结构变革的生命周期 22 4.4.2 建立激励机制巩固变革成果 22 4.4.3 注重变革的经济性 23 4.4.4 加强管理人员培训 23 4.5 结论 24 4.6 展望 24
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