浅析工程项目管理中的风险管理

摘要

随着我国国民经济的高速发展和现代化建设的日益加快，国内工程项目的数量越来越多，规模越来越大。在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金等都有着十分重要的意义。另一方面，随着我国综合国力日益增强，国际地位不断提高，我国承接国际工程项目的数量也日益增多。为了更好地满足国内经济建设需求以及提高我国企业在国际市场上的可持续发展能力，有效、合理、科学地进行风险管理是不可或缺的。作为一个重要的研究课题，它不单单为了消极避险，更有助于企业甚至国家积极地避害趋利，从而在竞争中处于优势地位。本文将从项目风险管理的概念出发，以港珠澳大桥工程为案例，浅析该项目施工中的存在各种风险以及人们的识别、分析、评价、控制和决策，从而进一步探究风险管理在现代工程项目管理中的现实意义。

关键词　工程项目 风险管理 港珠澳大桥 

 

目录

摘要 I

目录 I

第1章 绪论 1

1.1 范文研究意义与目的 1

1.2 国内外现状分析 1

1.3 范文主要研究内容 1

第2章 工程项目管理 2

2.1 工程项目管理概述 2

2.1.1 项目与项目管理 2

2.1.2 工程项目与工程项目管理 2

2.2 工程项目管理基本理论 3

2.3 工程项目管理类型与模式 4

2.4 国内工程项目管理的运用与发展 5

第3章 风险管理 6

3.1 风险与风险管理概述 6

3.1.1 风险 6

3.1.2 风险管理 6

3.2 风险识别 7

3.3 风险分析 7

3.4 风险控制 7

第4章 案例分析 8

4.1 港珠澳大桥工程项目概况 8

4.2 港珠澳大桥工程项目风险管理规划 8

4.3 港珠澳大桥工程风险识别、分析与控制 10

4.3.1 风险识别 10

4.3.2 风险分析 11

4.3.3 风险控制 12

4.4 港珠澳大桥工程管理的主要经验教训 12

第5章 结论与展望 13

5.1 结论 13

5.2 展望 13

参考文献 14

致谢 15