火力发电建设施工总承包企业成本控制研究

摘要

伴随着国家经济持续健康发展和电力市场的持续升温，火力发电建设施工总承包企业也得到了快速发展。但随着建筑市场的充分竞争、项目各要素价格的持续上涨以及现有管理思路与大型项目的不匹配导致项目成本逐年提高、总承包企业利润逐年下降。

本文在分析目前火电建设总承包项目成本控制现状的基础上，总结了火电建设工程项目成本控制存在的主要问题。笔者通过最常见的火电机组建设施工总承包案例，根据成本各要素及成本管理的流程，对火电施工企业项目成本控制措施进行了设计梳理，包含人工、物资、机械、分包和全面预算等。文章认为有效控制火电总承包工程项目成本的主要措施有建立良好的供应商合作关系，保证优质及时的人力资源供应、物资供应、专业分承包供应、租赁机械供应；优化成本各要素的控制管理体系及管理方法。

关键词　火电总承包企业；成本要素；成本控制；

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1范文背景及研究意义 1

1.1.1范文背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外研究现状 2

1.2.1国外研究现状 2

1.2.2国内研究现状 2

第2章 成本控制的内涵及现状 4

2.1 成本控制的内涵 4

2.2 典型项目组织结构 5

2.2.1 公司背景 5

2.2.2 典型项目组织机构 5

2.3 火力发电施工总承包成本控制现状 6

第3章 火电建设施工总承包企业成本控制措施 8

3.1 项目施工成本各要素 8

3.2 项目人力成本的控制 9

3.2.1 人力成本的影响因素 9

3.2.2 人力成本的控制措施 9

3.3 项目物资成本的控制 10

3.3.1 物资成本的概念 10

3.3.2 物资集约化管理 10

3.4 项目机械成本的控制 11

3.5 项目分包成本的控制 11

3.5.1 分包队伍管理 11

3.5.2 分包价格管理 12

3.5.3 分包结算管理 12

3.5.4 协审制度建设 13

3.6 全面预算管理 13

第4章 结论 14

4.1 成果 14

4.2 结论 14

参考文献 15

致谢 16