建设项目投标风险分析及其应对

摘要

风险与利润并存，`风险的存在具有客观性和不确定性。在投标过程中要做好风险分析，`采用科学合理的风险管理方法，`有效的规避风险和控制风险。文章从工程项目投标阶段存在的风险分析入手，`提出有效防范风险的措施，`以期提高风险防范意识，`降低投标过程中存在的风险，`增加竞标成功率。风险管理作为一门系统的管理科学于上世纪中叶被提出后到80年代才引入我国，`并日益受到重视。风险分析是招投标人在招投标阶段工作的核心，`为有效规避投标经营风险，`建立和完善前瞻性市场研究开发机制，`建立高素质投标经营队伍，`形成有效的激励约束工作机制，`是指导企业投标工作、`提高中标率和提高投标经营质量的有效途径和方法。以下根据本人工作经验，`对工程项目投标阶段可能存在的风险进行分析，`并谈谈风险防范的措施。

关键词　投标；报价；风险；项目建设

目录

摘要 I

目录 I

引言 1

第1章 投标阶段的风险分析 2

1.1市场决策风险 2

1.2 代理风险 2

1.3 内部合作风险 3

1.4 招标文件理解的风险 4

1.5 工程量核算不准确的风险 4

第2章 投标风险的应如何规避 5

2.1 建筑工程投标中的风险分析预测 5

2.2 做好建筑工程风险防范 5

2.3 投标决策的方式 6

第3章 针对投标风险的管理策略 7

3.1 避减风险策略 7

3.2 转移与分散风险策略 7

3.3 补偿风险策略 8

3.4 自留与利用风险策略 8

第4章 工程投标风险管理的案例分析 10

4.1 案例背景 10

4.2 问题分析 10

4.2.1 投标阶段 10

4.2.2 实施阶段 12

4.3 案例启示 13

结论 15

参考文献 16

致谢 17