浅谈建设项目施工阶段的造价管理 (2)

摘    要

随着我国建筑市场进一步对外开放，市场竞争日益激烈，企业获利空间将会越来越小，工程成本控制越发显得重要，而成本管理是一个整体的、全员的、全过程的动态管理过程，也是实现企业经济效益最大化的必由之路。本文介绍了建筑项目管理的概念、过程及作用，重点研究了项目管理的现状和其中存在的诸多亟待解决的问题，有针对性地提出了相应的对策建议。

关键词　工程成本控制  施工阶段  成本管理  企业成本

目   录

摘    要 I

绪论 1

第1章 工程造价概述与造价成本管理意义 2

1.1工程造价的定义 2

1.2工程造价成本管理的内涵 2

第2章 施工阶段工程造价成本控制的主要工作 3

2.1 项目施工阶段工程造价成本如何确定 3

2.1.1 工程造价成本核算对象 3

2.1.2 工程造价成本核算对象划分 3

2.1.3 工程造价成本核算程序 3

2.2 项目施工阶段工程造价成本控制重点与难点 4

2.3 项目施工阶段工程造价成本控制实施步骤 4

第3章 施工阶段工程造价成本控制措施 5

3.1 施工计划管理措施 5

3.2 经济责任制管理措施 6

3.3 变更索赔管理 7

3.4 信息网络与大数据应用 7

第4章 工程案例 9

4.1 工程概况 9

4.2 招标投标阶段的管理 9

4.2.1 明确工程招标投标的目标 9

4.2.2 编制灵活的招标文件 10

4.2.3 合理定标 10

4.2.4 签定完善的施工合同 10

4.3 施工中的管理措施 11

结 语 12

参考文献 13