浅论安置房项目的成本控制

摘要

建筑工程的施工成本控制是每个建筑企业都非常关心的问题，项目成本决定了企业利润。建筑工程建设管理涉及面广，成本控制因素错综复杂，而建筑企业的发展同时也是工程竞标的主要手段，企业必须降低成本才能在市场竞争中立于不败之地。

范文首先对施工成本控制做了简要的综述，然后重点分析了项目施工成本控制费用降低途径，接着结合工程的实际情况，对此工程进行项目成本即时化的研究与应用。对安置房的施工成本控制目标进行分析和采取有效措施，通过优化施工方案，对各影响因素的控制以降低成本费用损失，替代以降低成本费用而有损工程质量的理念。注重科学发展观，应用科学技术从根本上解决问题，从而保证施工项目成本控制目标的顺利实现。

关键词：安置房项目；施工成本控制；实例分析

目    录

摘要 1

引言 3

第1章  施工成本控制综述 4

1.1施工项目成本控制概述 4

1.2施工项目成本控制的管理组织 4

1.3施工项目成本考核 4

1.3.1施工成本考核的内容 4

1.3.2项目成本考核的实施 5

1.4施工项目成本核算 5

第2章  项目施工成本控制费用降低途径 7

2.1节约施工管理费用 7

2.2提高机械设备的利用率 7

2.3加强机械设备的计划性 7

2.4提高劳动生产率 7

第3章  安置房项目施工成本控制分析 9

3.1工程概况 9

3.2施工费用 11

3.2.1人工费 11

3.2.2机械使用费 11

3.2.3材料费 12

3.3成本控制即时化 12

3.3.1成本控制即时化的内容 12

3.3.2成本控制即时化的实现 13

3.4改进措施 14

3.4.1事前计划 14

3.4.2事中实施控制 14

3.4.3事后分析 14

第4章  结论与展望 15

4.1结论 15

4.2展望 15

参考文献 16

致谢 17