中建总公司海外工程项目风险管理研究

摘要

随着全球经济一体化和中国经济市场化的不断推进,面对复杂而日益加剧的国际竞争,我国企业必将在更大的范围、更广的领域、更高的层次上参与全球经济一体化运行。所以,实施“走出去”战略、实现跨国经营已不仅是一项政治任务,亦是全球经济激烈竞争中企业发展壮大不可回避的选择。另一方面,国际工程项目伴随着全球经济、科技、文化的发展变化,也日益呈现出复杂性和不确定性,因而我国企业参与国际工程项目所面临的风险必将日益增加。如何分析、识别和规避潜在的安全风险是一个企业能否在国际化浪潮中生存和发展的最重要本领之一。本文介绍了国内外对工程项目风险理论的研究,结合中建总公司三十年来承建海外工程项目的实际,对中建海外业务存在的问题及相关解决对策进行分析和论述。

关键词　海外；工程项目；风险控制

目录

摘要 I

引言 1

第1章 风险管理概述 2

1.1企业风险概念 2

1.2 工程风险的特点 2

1.3 海外工程项目风险管理 3

第2章 海外工程面临风险及应对策略 4

2.1海外工程项目风险影响因素体系 4

2.2 对风险的应对措施 6

2.3中建总公司海外业务风险分析 7

第3章 中建总公司海外业务风险管理的发展方向 10

3.1 思路创新 10

3.2 技术创新 10

3.3 管理创新 11

第4章 结论 13

参考文献 14

致谢 15