房地产开发项目的成本控制研究

摘要

成本控制贯穿于房地产开发项目开发、建设的全过程。房地产开发项目的成本决定、控制因素错综复杂，从项目立项投资决策、可行性研究、设计定位的重大变数，成本控制前置阶段；到开工建设、竣工阶段成本可控阶段，是本范文重要部分。本范文从开发项目各阶段成本控制方法、体系方面，系统地分析如何控制成本费用，并运用全成本控制的战略和目标成本控制的方法，对成本产生的关键各阶段进行研究论述，从成本产生的源头上找到成本控制的有效思路，并结合实践，达到开发项目成本控制研究的战略目的。

本文以房地产开发项目各阶段成本控制为研究对象，建立全新的成本管理框架，构建一种科学、合理的途径。通过本文希望能为房地产开发项目成本控制的理论与实践提供借鉴与参考。

关键词： 房地产开发项目；各阶段；成本控制

目录

引言 1

第1章   房地产开发项目成本控制的背景 2

1.1房地产开发项目成本控制的发展环境 2

1.1.1房地产开发项目的政策环境 2

1.1.2房地产开发项目的市场环境 3

1.1.3房地产开发项目的开发现状 3

1.1.4房地产开发项目成本控制的趋势 4

1.2做好房地产开发项目的成本控制与管理 4

1.2.1建立企业内部成本控制管理组织 4

1.2.2健全成本管理制度、目标 5

1.2.3强化企业内部的成本控制管理 5

第2章   房地产开发项目各阶段成本控制 6

2.1.投资决策阶段的成本控制 6

2.1.1投资决策阶段的风险 6

2.1.2投资决策阶段成本控制的方法 7

2.2设计阶段成本控制 7

2.2.1设计阶段成本控制的方法 7

2.2.2设计阶段降低成本的方法 7

2.3招投标阶段成本控制 8

2.3.1招投标过程中的成本控制措施 8

2.3.2 评标时的成本控制要点 8

2.4采购阶段成本控制 9

2.4.1采购成本控制的策略 9

2.4.2采购成本控制的措施 9

2.5工程管理阶段成本控制 9

2.5.1工程成本控制原则 9

2.5.2工程成本控制措施及方法 9

第3章   结语 11

参考文献 12

致谢 13