试论ERP在普思公司的实施及成本控制

范文编号:WL036  范文字数:4953,页数:08

内容摘要

 企业生存的动力和最终的目的是为了盈利，但在传统的手工管理模式下企业的运作和成本控制受到诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。ERP作为现代企业的内部管理平台，除了提供全套的物流解决方案，监控和优化企业的整个生产流程外，ERP也为企业资金管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能，我相信在21世纪这个信息时代ERP的推广和应用一定能使企业得到更好的成本控制和达到最高的盈利。

【关键词】EPR 特点 功能 成本 控制

目录

一、概述ERP管理思想------------------------------------------------1
（一）ERP的概念、特点 ---------------------------------------------1
（二）ERP的核心功能------------------------------------------------1
（三）ERP的作用和意义----------------------------------------------1
二、ERP特点--------------------------------------------------------2
（一）灵活的自动编码功能 -------------------------------------------2
（二）实时的原材料、工序控制----------------------------------------2
（三）弹性的销售预测方法--------------------------------------------2
（四）具有特色的计划系统--------------------------------------------2
（五）按预测备料和按订单生产----------------------------------------3
（六）提供完善的订单采购与生产情况跟踪------------------------------3
三、功能设置-------------------------------------------------------- 3
（一）生产管理-------------------------------------------------------3
（二）销售管理-------------------------------------------------------3
（三质量管理--------------------------------------------------------4
（四）成本管理-------------------------------------------------------4
四、发展前景---------------------------------------------------------6
五、参考文献---------------------------------------------------------6

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