C学院物流中心仓储能力提升对策研究

目录

一、C学院物流中心仓储慨况 2

（一）物流中心的基本情况 2

（二）物流中心的仓储情况 3

（三）物流中心的整体布局情况 4

（四）物流中心的信息管理系统 4

二、C学院物流中心存在问题及分析 5

（一）物流中心的空间利用率 5

（二）物流中心的货物周转率 6

（三）物流中心的整体布局 6

（四）物流中心的信息管理系统不够完善 7

三、针对物流中心的仓储问题提出对策及优化 7

（一）提高物流中心的空间利用率 8

 (二）降低库存，提高货物周转率 9

（三）更加合理的规划物流中心的整体布局 10

（四）加强物流信息建设，提高自动化管理 13

四、总结 14

C学院物流中心仓储能力提升对策研究

摘要：C学院物流中心是集实训教学、物流业务拓展、技能培训与技术服务为一体的物流中心。在物流工作室实习期间发现物流中心存在着一些仓储方面的问题，本文以实习单位为例，调研物流中心仓储现状，发现物流中心存在库存过高、空间利用率偏低、仓储管理业务流程不规范等问题，通过分析影响物流中心仓储的因素，提出具体的对策和建议，如引入物流仓储信息化系统、改进出入库业务流程、加强物流仓储成本控制等措施，有助于提升物流中心的物流管理的效率，降低物流管理的成本。

关键词：C学院；物流中心；仓储管理；提升对策