第三方物流企业库存管理问题与对策—以山东立晨物流股份有限公司为例

目   录

摘要 2

Abstract 2

一、第三方物流库存管理文献综述 3

二、第三方物流企业库存管理概念及其意义 4

（一）第三方物流企业库存管理的概念 4

（二）库存管理对第三方物流企业的意义 5

三、第三方物流企业存在的问题及原因分析 5

（一） 存货形式的多样化加大了库存管理的难度 5

（二）  产品系列化、多样化导致库存水平的上升 6

（三）  灵活的库存管理机制增加了库存管理的复杂性 6

四、基于第三方物流企业库存管理问题的对策建议 7

（一）用IT技术解决企业的库存管理问题 7

（二）设置科学的库存管理流程 8

（三）完善科学的组织结构 8

（四）进行物料代码化管理 9

（五）采取先进的库存管理机制 9

（六）与相关模块集成 9

五、山东立晨物流股份有限公司的库存管理问题分析 10

（一）山东立晨物流现状简介 10

（二）立晨物流公司库存管理问题现状及分析 11

（三）立晨公司库存问题解决方案 11

六、结论 14

参考文献 16    

第三方物流库存管理问题与对策

— 以山东立晨物流股份有限公司为例

摘要：随着改革开放后的经济快速发展，物流业的发展程度已成为衡量我国经济发展效率和现代化程度的重要标志。本文从库存管理的基本定义出发,详细分析了第三方物流企业库存管理的模式，论述了第三方物流的库存管理的前景和意义,重点论述了第三方物流企业库存管理的进一步发展,为进一步研究做了铺垫。最后，本文以山东立晨物流股份有限公司为案例，详细分析了它在解决现在物流仓储中存在的一些问题所采用的方法，对我国仓储业具有一定的实践价值和借鉴意义。

关键词：第三方物流；仓储管理；对策建议