杭州储仓快杰仓库拣货业务优化对策

目 录

一、引言.................................................................1

二、储仓快杰公司简介.....................................................1

三、储仓快杰仓库拣货概述.................................................2

（一）仓库拣货的定义与类型...............................................2

（二）储仓快杰仓库的拣货流程............................................3

四、储仓快杰仓库拣货业务存在的问题.........................................4

（一）分拣设施设备现代化不足.............................................4

（二）仓库货物在库管理不合理.............................................5

（三）拣选路线不合理....................................................6

五、储仓快杰仓库拣货业务的优化..........................................7

（一）选择适合系统.......................................................7

（二）货物保管合理化.....................................................7

（三）优化拣选路径.......................................................9

六、结论................................................................10

参考文献................................................................11

杭州储仓快杰仓库拣货业务优化对策

摘  要: 杭州储仓快杰作为一家第三方物流采用的分拣方式是半自动化分拣，设备辅助人工的半自动化拣货系统。本文从杭州储仓快杰公司的拣货作业的问题入手，从拣货设备、货物管理等角度为切入点，剖析拣货作业存在的问题，并针对具体问题提出可行的优化方案，为杭州储仓快杰的拣货作业提供可行性方案，通过优化拣货路线、更换系统以及规划在库商品合理化摆放。提高拣货效率，降低作业成本，进而提高整个仓库出库率。

    关键词：杭州储仓快杰；分拣业务；对策。