百世龙湾仓仓储管理优化策略分析

目录

一、 百世物流龙湾仓概括 1

（一） 公司简介 1

（二） 公司组织架构 2

（三） 百世WMS仓储管理系统 3

二、 仓库地理位置及其库区分布 4

（一） 仓库地理位置 4

（二） 仓库库区分布 4

三、 百世出入库作业流程 5

四、 现状问题分析 9

（一） 人员调配不合理 9

（二） 作业操作及库存管理问题 9

（三） 订单分配不合理 10

五、 龙湾仓仓储优化方案 11

（一） 优化人员配置 11

（二）优化库存管理 11

（三）优化订单 11

六、 结论 12

参考文献 13

百世龙湾仓仓储管理优化策略分析

摘要：随着经济全球化步伐的加快和企业信息化的发展，对于市场的竞争格局产生了深刻的变革，其中供应链和物流运作成为现代企业管理的重要内容。供应链物流管理的集成化和流程化把处于割裂状态的采购、生产和分销活动推进到有效解决信息孤岛的现代物流阶段。而在整个企业信息化的过程中，仓储物流管理无疑是供应链中最重要的一个方面，那么仓库的整个运作和管理就显得非常重要了。OFC仓库承担着工厂的到货、B2B退货、正常的B2C发货，退货等，以及货物流转，分配订单、拣货、验货包装、称重发运。以上的流水线操作也需要精准的库存作后盾保证。那么一个仓库如何才能有效精准的做好库存管理和高效的为客户服务，这就需要收发货、上架和退货等部门的共同努力。此次在温州龙湾区的百世物流OFC仓库实习，并在各个岗位上进行操作，在工作中学习到了许多知识，也在其中发现了许多问题。本文以浙江温州龙湾仓库为例，分析其仓储管理中所存在的问题，并力求寻找出优化解决方案。

关键词：百世物流；库存；优化；作业操作