人本物流运作分析及优化对策分析

目    录

一、引言 1

二、 温州人本物流服务有限公司概况 1

（一）人本物流简介 1

（二）十足仓储的发展情况及覆盖范围 2

（三）公司的优势及未来发展 2

三、人本物流运营存在的问题 2

（一）配送存在不合理配载 2

（二）内部人员管理不合理 3

（三）物流设施及设备落后 3

（四） 盘点库存方式效率不高 4

（五）没有合理的收费标准 4

四、对人本物流运营存在的问题的优化 4

（一）完善运作并提高效率 4

（二）对内部人员管理改善 4

（三）各库内统一仓储系统 5

（四）明确职责并规范制度 6

（五）建立完善的收费制度 6

五、总结 6

参考文献 7

人本物流运作分析及优化对策分析

摘  要：仓储对于企业物料配送的一个重要环节，它是保持物品使用价值的重要手段，是提高经济效益的有效途径。现代物流业的发展离不开现代化仓储，现代化仓储的发展也必然会推动现代物流的发展，仓储作为物流网络的节点，合理的仓储管理可以有效的连接供应方与需求方。人本物流存在着仓库日常的维护不足，商品信息更新不及时，人员管理不充分，盘点效率低下等问题，在此建议制定专业的仓库管理标准条例并充分施行，合理的配备相应的人才管理仓库并加强仓库的安全措施管理，使用现代化的信息登记系统便于货品的有效管理，员工的全面培训提高仓库操作效率等措施，来提高仓库的管理水平，从而实现仓储效益最大化，为企业降低成本。

关键词：仓储管理；内部管理；配送效率