范文编号:WL726 范文字数:6962目录一、 浙江九龙国际物流有限公司的人才选择方式1（一） 企校合作培养人才1（二） 外部招聘人才1二、 货代新人的概念及分类1（一） 本专业或其他专业应届文档生2（二） 各行业专做货代的工作经验者2三、 九龙外协部货代新人成长情况调查2（一） 外协新人成长情况调查2（二） 外协货代新人..
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范文编号:WL726 范文字数:6962 目录 一、 浙江九龙国际物流有限公司的人才选择方式 1 （一） 企校合作培养人才 1 （二） 外部招聘人才 1 二、 货代新人的概念及分类 1 （一） 本专业或其他专业应届文档生 2 （二） 各行业专做货代的工作经验者 2 三、 九龙外协部货代新人成长情况调查 2 （一） 外协新人成长情况调查 2 （二） 外协货代新人成长遇到的问题 3 四、 外协新人个人职业发展对策 6 （一） 了解外协新人的优势及未来发展 6 （二） 新人自我的学习和调解 6 （三） 新人提高个人业务能力成长的方法 6 五、 货代公司培养新人的对策 8 （一） 用制度促进新人成长 8 （二） 以企业文化留住新人 9 六、 总结 9 货代企业新人成长情况调查分析 --以九龙物流为例 摘 要：国际货代业的转型升级离不开人才的支撑。本文在分析国际货代业新人转型升级过程中的人才需求基础上，针对货代行业新人现状、存在的问题，借鉴浙江九龙国际物流有限公司，提出了货代企业新人队伍建设的路径和对策 关键词：国际货代；货代新人；销售对策；货代新人优势
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