中国平安人寿保险公司激励问题浅析

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的意义 1

二、国内外研究现状 2

（一）国外研究现状 2

（二）国内研究现状 2

（三）国内外研究现状评述 2

三、中国平安人寿保险公司激励机制存在的问题 3

（一）中国平安人寿保险公司激励机制存在的自身问题 3

（二）中国平安人寿保险公司激励机制存在的外在问题 4

四、中国平安人寿保险公司激励机制存在优点 4

（一）管理者与员工积极互动 4

（二）优秀的企业文化氛围 5

五、完善中国平安人寿保险公司激励机制的对策 5

（一）完善中国平安人寿保险公司激励机制的自身对策 5

（二）完善中国平安人寿保险公司激励机制的外在对策 7

六、结论 7

参考文献 9

中国平安人寿保险公司激励问题浅析

 

摘要：随着如今经济的全球化和信息化，保险公司的核心竞争要素逐渐由资本要素向知识要素倾斜，而核心竞争要素的转移带来了企业管理理念的极大改变。企业管理者们渐渐的明白竞争己越来越体现在日异月新的知识下的竞争，高速发展的知识经济时代也己悠悠而来，但知识的竞争终究要表现在知识的载体之上—知识型员工即保险公司营销员之间日趋激烈的竞争。而我国保险业发展起步较晚，加入WTO后，年轻的中国保险公司与外国保险企业同台竞争而且是全方位的，因此知识型营销员的激励是保险公司赖以生存和发展的基础。

为此，如何有效的激励知识型营销员则成为了众多保险公司的管理者们需要探讨的核心问题，成了重中之重。如何精准的了解对营销员的迫切需求，如何高效的激励他们为自己奉献的企业做出应有的贡献，如何提高他们的工作积极性和忠诚度，对此，无论怎样管理者们都应该加以重视。

关键词：人寿保险 知识型营销员 激励机制