范文编号:WL785 范文字数:7228目 录一、 物流商跨界做电商的现状1二、 物流商跨界做电商的原因2(一) 物流企业跨界电商属无奈2(二) 急迫希望改变长期处于被动的角色2(三) 弥补业务长期不饱和状态2三、 物流商跨界做电商存在的问题3(一) 电商业务不精通3(二) 电商业务风险大3(三) “优势不优”却拖后腿3四、 ..
范文编号:WL785 范文字数:7228 目 录 一、 物流商跨界做电商的现状 1 二、 物流商跨界做电商的原因 2 (一) 物流企业跨界电商属无奈 2 (二) 急迫希望改变长期处于被动的角色 2 (三) 弥补业务长期不饱和状态 2 三、 物流商跨界做电商存在的问题 3 (一) 电商业务不精通 3 (二) 电商业务风险大 3 (三) “优势不优”却拖后腿 3 四、 以顺丰优选为例进行探析 4 (一) 顺丰的介绍 4 (二) 顺丰优选的运营 5 (三) 运营中产生的问题 6 (四) 对于问题的解决方法 7 (五) 启示 8 物流跨界做电商——以顺丰优选为例探析 摘要: 近年来,电商自建物流,物流业跨界做电商已经越来越常见了,本文以物流跨界做电商为线索,分析选择物流商跨界做电商的现状和原因,以及可能存在的问题,并重点以顺丰优选为例,了解优选的运营发展,面临的风险困难及相应的解决方法,进行物流跨界做电商的探析。 关键词: 物流;电子商务 ;跨界;顺丰优选
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