范文编号:WL793 范文字数:7967目录一、 浙江九龙国际物流有限公司概况1(一) 浙江九龙国际物流的简介1(二) 客户服务部的功能及流程2(三) 九龙客户服务的优势及发展3二、 九龙客户服务部存在的问题5(一) 客服的操作流程不完善5(二) 各部门沟通不及时5(三) 客服跟单效率低6(四) 九龙客服服务水平和成本的比例..
范文编号:WL793 范文字数:7967 目录 一、 浙江九龙国际物流有限公司概况 1 (一) 浙江九龙国际物流的简介 1 (二) 客户服务部的功能及流程 2 (三) 九龙客户服务的优势及发展 3 二、 九龙客户服务部存在的问题 5 (一) 客服的操作流程不完善 5 (二) 各部门沟通不及时 5 (三) 客服跟单效率低 6 (四) 九龙客服服务水平和成本的比例失调 6 三、 解决九龙客户服务部问题的措施和方法 7 (一) 注重细节,提高九龙的服务品质 7 (二) 各部门加强协作和沟通 7 (三) 提升客服的工作效率 8 (四) 实现客户资源的有效管理 8 四、 总结 9 浙江九龙国际物流客户服务对策分析 摘 要:随着现代物流在社会经济发展中地位的日益重要,现代化的物流管理与现代化的企业生产越来越紧密地联系在一起。如何降低成本、提高效率、完善客户服务,已成为提升企业竞争力的关键之所在。本文以浙江九龙国际物流有限公司为具体研究对象,找到该物流企业在运作中的优势与所存在的一些不足,进而找到宁波一般物流企业发展的问题与办法,以供宁波物流业者参考,达到提高宁波物流业的生产率和收益,促进宁波物流业的快速、持续发展。 关键词:物流;托卡;客服;提高效率
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