范文编号:WL830 范文字数:5823目 录一、百世供应链公司概况1(一)百世物流公司简介1(二)百世供应链简介1二、百世供应链仓储作业的主要操作流程2三、百世供应链在仓储方面存在的问题3(一)储位管理不明确,货物摆放分散3(二)发运交接时常出现异常情况3(三)库内部分货物积压4(四)仓库作业自动化、机械化含量低4..
范文编号:WL830 范文字数:5823 目 录 一、 百世供应链公司概况 1 (一)百世物流公司简介 1 (二)百世供应链简介 1 二、百世供应链仓储作业的主要操作流程 2 三、百世供应链在仓储方面存在的问题 3 (一)储位管理不明确,货物摆放分散 3 (二)发运交接时常出现异常情况 3 (三)库内部分货物积压 4 (四)仓库作业自动化、机械化含量低 4 (五)一线员工流动性大,素质水平不高 4 四、百世供应链仓储管理的对策 4 (一)储位管理规范化 4 (二)严格执行作业管理制度,职责分明,并纳入相关人员绩效考核 5 (三)加大营销力度,及时处理积压库存 5 (四)提高仓储机械化、自动化水平 6 (五)加强对员工的培训,提高综合素养 6 五、总结 6 参考文献 7 浅析百世供应链仓储管理中的问题与对策 摘 要:近年来,随着百世集团的日益壮大,也带动了旗下事业部百世供应链的蓬勃发展。众所周知,物流仓储是现代物流不容忽视的关键环节,在激烈的市场竞争中发挥着至关重要的作用。然而,百世供应链在仓储管理领域正处于初期阶段,所以要特别注重仓储管理的创新,这样才能在激烈的物流竞争中站稳脚跟。所以,本文主要探讨百世供应链仓储管理中遇到的问题与可以考虑的对策,以供公司思考,使其降低供应链成本,提高服务质量,提升品牌形象。 关键词:百世供应链;仓储;问题;对策
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