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现代物流行业关键人才的流失原因和对策
[摘 要] 人才流失是各物流公司面临的严重问题。社会因素、个人因素和组织因素均对物流人才流失产生影响，企业应该在人才管理的基础工作，人才战略、招聘、激励机制、流失预警机制采取相对的策略，在人才的正常流动大背景下，降低关键人才的流动率。
[关键词] 物流企业；人员流失；成因；对策
一．目前物流行业专业人员的需求状况。
随着中国经济一路高歌猛进，中国物流业也在迅速发展。相关资料显示，截至2010年，中国物流业对相关人才的需求量将达到年均2万至3万人，如果按照当前的发展速度，届时我国的物流从业人员缺口将达600万人之巨。而与此相对应的是，我国高校的物流专业当前还无法满足这一巨大的需求。
作为国际快递巨头，中外运敦豪全国人力资源总监郑贵红曾表示，该公司人力资源部在未来几年面临每年2000人的招聘任务，到2015年，公司规模将从现在的8000人扩张到22000人。
中国国际货运代理协会秘书长刘建新也介绍说，我国物流行业发展迅速，但与社会需求相比还存在巨大差距。国内快递市场主要由国际企业、民营企业、国有企业三部分组成。每年的市场规模在百亿元之上，每年增速也在20%-30%。
虽然这一领域的职业发展前景大好，但从业门槛也不低，从业人员除了需要具有港口、航运方面的专业知识外，行业背景和经验也是有门槛的。与此同时，一线人员的学历应在大专以上，而目前国内大专院校根本无法提供企业所需的文档生。大量的培训工作也成为物流企业人力资源部门工作的主要压力之一。