广西荣和集团出入库流程管理

范文编号:WL443  范文字数:4171,页数:07

内容摘要

 随着经济日趋全球化，企业通过物流去赢得市场已越来越受到关注。现代物流中的库存管理是整个物流的重要环节之一，能够有效实现为企业降低成本，为客户创造价值的企业战略目标。随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，现代物流业的发展已引起政府、企业界和学术界的高度重视，成为国民经济的重要产业部门和新的经济增长点。仓库管理主要针对仓库或库房的布置，物料运输和搬运以及存储自动化等的管理；库存管理的对象是库存项目，即企业中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品，以及起辅助物料。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区，达到缓和用户需求与企业生产能力之间，最终装配需求与零配件之间，零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。
 
 【关键词】出入库 验收 运输

目录

一、广西荣和集团简介………………………………………………………1
二、企业物品出入库流程管理基本情况介绍………………………………1
 (一)、企业物品入库流程管理…………………………………………1
 (二)、企业物品出库流程管理…………………………………………2
三、广西荣和集团仓储管理的现状分析……………………………………2
 （一）原材料验收入库流程……………………………………………2
 （二）出库流程…………………………………………………………3
 （三）出入库流程管理存在的问题……………………………………3
四、出入库流程管理应用改善方案与措施…………………………………3
 （一）改善出入库管理的建议…………………………………………3
 （二）出入库流程管理的改善…………………………………………4     
五、总结………………………………………………………………………5
   参考文献…………………………………………………………………6

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