第三方物流企业的竟争战略

范文编号:WL466  范文字数:6506,页数:08

内容摘要

 面对国际竞争的挑战，第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。本文通过我国对第三方物流企业核心竞争力存在的问题的分析，提出了第三方物流应结合企业自身特点培育核心竞争力的措施，以及提升我国物流业竞争力的宏观对策。
 关键词:第三方物流 核心竞争力 发展战略 流程重组

 目录
一、物流企业核心竞争力的涵义………………………………………2
 (一)、核心技术能力………………………………………………… 2
 (二)、应变能力……………………………………………………… 2
 (三)、整合能力……………………………………………………… 2  
 (四)、营销能力……………………………………………………… 2
二、我国第三方物流企业竞争力的现状………………………………2
 (一)、我国第三方物流企业竞争力的现状………………………… 2
 (二)、我国第三方物流企业竞争力欠缺的原因分析……………… 3
三、提升中国物流业竞争力的宏观对策………………………………4       
 (一)、改革现行的物流体制………………………………………… 4
 (二)、健全法律法规………………………………………………… 4
 (三)、培养具有国际竞争力的大型市场主体……………………… 5
 (四)、引入和规范国内竞争………………………………………… 5
四、提升中国物流业竞争力的微观对策………………………………5
 (一)、制定企业核心竞争力发展战略……………………………… 5
 (二)、确立企业核心要素…………………………………………… 5
 (三)、进行物流企业内部流程重组………………………………… 5
 (四)、健全企业的服务功能体系…………………………………… 5
 (五)、建立先进的人力资源开发与管理体系与激励机制………… 5
五、结论…………………………………………………………………5
六、参考文献……………………………………………………………5

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