浅析企业存货管理的现状及对策

范文编号:WL496  范文字数:4809,页数:08

内容摘要

    存货是企业重要的资产，对它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及收益的实现，是企业管理中不容忽视的一部分。目前我国中小企业仓库存货管理技术水平分化，普遍都为简易仓库，缺乏健全管理制度，管理水平低下，管理法规不够健全完善，仓库空间利用率低下，不能充分利用仓库中巨量的沉淀资本为企业和社会创造经济价值。本文从企业存货的概念及特点论述了存货的重要性，针对存货管理现阶段的问题，阐述了如何加强优化存货管理的对策。

   【关键词】 存货  管理  对策

目   录

一、存货管理的重要性 ……………………………………………………………1
（一）存货管理是保证生产经营过程的持续性的必要条件…………………1
（二）存货管理是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径………………1
（三）存货管理成为现代企业管理的重要组成部分…………………………1
二、企业存货管理现状 ……………………………………………………………2
   （一）内部控制制度不健全，岗位责权不明晰………………………………2
   （二）存货管理不规范，存货储量不合理……………………………………3
 （三）存货采购成本高，采购管理制度不规范………………………………3.
 （四）物流资源没有得到合理的充分利用……………………………………3
三、加强优化企业存货管理的对策 ………………………………………………4
   （一) 完善企业内部控制制度，确保其行之有效……………………………4
   （二）建立适用的存货管理系统、做好存货规划……………………………4
   （三）加强存货采购管理，合理运作采购资金，控制采购成本……………5
   （四）合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流企业…………………5
参考文献……………………………………………………………………………6

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