关于油价上涨对物流企业的影响

范文编号:WL512  范文字数:6355,页数:10

内容摘要
 燃油成本是汽车运输型物流企业运营成本的重要组成部分，针对目前油价持续上涨的背景，本文提出通过加强路线管理策略、提高装载率策略、市场运作策略及加强内部管理来规避油价上涨给汽车运输型物流企业带来的成本压力，并提出了上述策略下的一些具体措施。
 能否有效地规避油价风险已成为物流企业特别是汽车运输型物流企业建立竞争优势，或者是生存与发展的关键。
 　　作为不可再生资源，从长远来看油价势必呈上升趋势，而且跟全球经济的增长具有高度的相关性，即经济越是发展，油价越容易上涨，眼下我们便处于经济和油价的双高期。本文将在业界和学者对规避油价风险研究的基础上，从各个方面来探讨汽车运输型物流企业规避油价风险的策略。
【关键词】汽车运输型物流企业 燃油成本 策略 规避风险

目录
 一、物流企业高油价时期的基本情况………………………………………………1
（一）、高油价时期……………………………………………………………1
（二）、中小运输型物流企业在高油价时期面临的问题……………………1
 （三）、中小运输型物流企业应对高油价的策略……………………………2
二、油价上涨给珠海物流企业增压力………………………………………………2
 （一）、全行业面对的客观因素………………………………………………2
 （二）、期待相关的扶持政策…………………………………………………3
三、油价上涨对物流运输企业的长期影响…………………………………………3
 （一）、运输价格上涨，运输服务需求增长减缓……………………………3
 （二）、公路、民航运输的货源分流到铁路、水运等其他运输方式上……3
 （三）、物流市场的优胜劣汰…………………………………………………3
 （四）、物流投资结构的变化…………………………………………………4
 （五）、区域物流地位的变化…………………………………………………4
四、关于汽车运输型物流企业规避油价风险的策略研究…………………………4
 （一）、加强路线管理策略……………………………………………………4
（二）、提高装载率策略 ………………………………………………………5
（三）、市场运作策略 …………………………………………………………5
（四）、加强内部管理 …………………………………………………………6
五、总结………………………………………………………………………………7
六、参考文献：………………………………………………………………………8

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