对XX镇中小企业如何留住人才的思考

范文编号:XZGL016 范文字数:3937,页数:04 附实践报告

[摘要]近年来，XX镇经济飞速发展，目前已经形成了轻纺、服装、五金机械、建材化工等特色工业产业发展的新格局，这些中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大城市大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引并留住各种人才，而XX镇的中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面，都很难跟这些大型企业相比，留住人才的劣势显而易见。但人才，特别是领头羊式的优秀人才的作用对中小型企业却往往更具有决定性。如何留住优秀人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。那么，XX镇中小企业在留住优秀人才方面存在那些不足之处呢？
 
[关键词] 中小企业  人才管理  企业文化

目     录

一、引言-----------------------------------------------------------    1
二、XX镇中小企业留住人才的不足之处-------------------------------    1
（一）人才管理体制存在弊端-----------------------------------------    1
（二）激励机制存在缺陷---------------------------------------------    1
（三）忽视了企业文化的建设-----------------------------------------    1
三、XX镇中小企业留住人才的办法-----------------------------------    2
（一）机制留人-----------------------------------------------------    2
（二）待遇留人-----------------------------------------------------    2
（三）感情留人-----------------------------------------------------    2
（四）事业留人-----------------------------------------------------    2
四、结论-----------------------------------------------------------    4
参考文献-----------------------------------------------------------    4

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