园林行业信息化建设问题研究

摘要

社会经济的发展迫使企业不断地寻求改革创新，然而信息化作为一种先进的管理理念与现代科学信息技术相结合的应用方式，已经深入地影响到企业的方方面面，成为现代企业进行管理变革的基本条件。成功的企业信息化建设已成为推动企业管理变革的契机，从而实现企业管理优化的目的，极大地提高了企业管理工作效率。园林绿化在城市建设中担任着重要的角色，它在现代城市中不仅承担着减轻污染、改善环境质量的作用，更能满足市民日常的休闲、游息、舒缓压力的精神要求。现代城市之间的竞争主要体现在绿化面积、绿化水平等方面，许多的城市日益注重园林绿化，全面实施生态绿色城市发展战略。在新的形势任务要求下，紧紧抓住难得的发展机遇，加快园林绿化信息化建设是推进“人文园林、生态园林、科技园林”建设的必然要求和紧迫课题。

关键词  信息化  园林  建设

目  录

摘要 I

一、前言 1

二、园林行业中信息化建设普遍存在的一些问题 1

（一）园林行业信息化起步慢，缺乏管理人才 1

（二）园林行业缺乏信息化规范性管理 1

（三）园林工程管理信息化建设的不足体现出来的问题 1

1、工程效益化管理思维的严重缺乏 1

2、工程管理制度不规范，执行力不足 2

3、工程成本结构不清晰，不能有效反映各层次的成本状况 2

4、成本控制手段的缺乏，使施工过程中无法实现成本控制 2

5、业务衔接不畅，资源协调困难，造成不必要的浪费 2

三、如何有效运用信息化管理方法提升园林行业管理能力 3

（一）园林行业发展信息化建设的必要性 3

1、充分运用信息化途径提高企业竞争力，转变企业的生存和运营模式。 3

2、信息化建设是提高单位跨区域经营能力的客观要求 3

3、有利于数据信息的处理 3

（二）行业信息化管理改革 3

1、完善管理制度 3

2、逐步推进实施 4

3、突出应用重点 4

4、加强管理培训 4

（三）运用信息化管理提升园林工程管理 4

1、固化制度，以计算机的“刚性”提升管理执行力 4

2、管理信息化系统解决了企业与各项目部之间的信息传递及时有效性 5

3、综合项目的各种数据形成一个动态的管理系统，以加强项目管理和控制的及时性 5

4、成控体系更具有价值，知道盈在哪里，亏在哪里 5

四、元成园林如何运用信息化建设来提升在行业中的竞争力 5

（一）对内运用信息化建设实行全面信息化管理 6

1、项目管理信息化建设使管理层完全掌控整个业务项目流程进行有效管理 6

2、及时了解苗圃信息，才能合理有效管理 6

3、完整供应商管理提升采购效率 6

（二）对外通过建设信息化实行园林行业信息化综合服务 7

1、建立园林信息化时代，成立网上信息中心尤为重要 7

2、信息的收集是一个复杂繁琐的工程，需要通过技术手段来完成 7

3、以园林信息中心为基础，实现一套完整园林信息化产业链 8

（三）信息化的内外夹击对企业带来的价值提升 8

五、园林企业运用信息化管理应该注意的问题 9

（一）高层领导的带头作用 9

（二）步步推进信息化建设，使信息化及时有效地运用起来 9

六、结束语 10

参考文献 11

致谢 12