浅析员工激励对策的优化

摘要：如今民营企业发展迅速，已成为中国经济繁荣的新动力，本次课题研究的对象A公司就是一家民营企业。而民营企业的发展对整个国民经济有比较大的影响，人才的应用则是民营企业发展的关键。本范文以A公司为研究对象，通过对其员工激励的现状，并具体针对其精神激励与物质激烈的现状进行研究。本文认为A公司员工激励机制缺乏公平性、激励形式单一、激励缺乏针对性以及薪酬激励结构不合理等问题，提出了对应的改进措施和方法，解决了该企业员工激励所存在的一系列问题。

关键词：人才；激励机制；存在问题；解决对策

目录

一、 员工激励理论 1

（一） 员工激励的内涵 1

（二）员工激励的类型 1

二、 A公司员工激励的现状 2

（一）A公司简介 2

（二） A公司员工激励现状 2

三、 现阶该企业激励机制存在的主要问题 8

（一） 激励机制缺乏公平性 8

（二） 激励形式单一 9

（三）激励缺乏针对性 10

（四） 薪酬激励结构不合理 11

四、 改进A公司员工激励机制的相应对策 14

（一）健全激励制度 14

（二） 选择恰当的激励方式 14

（三）营造和谐的企业氛围 15

结论 17

参考文献 18