企业文化视角下比优特集团绩效管理策略研究

摘要

目前，中国十分多的企业的人力资源绩效管理已经简化为定期绩效考评。在目前的信息年代，管理观念逐步向人性化改变，相应的传统绩效考评也正在向系统的绩效管理转变。我们可以看到，只有实施系统的绩效管理，才能真正提高绩效，增强企业的竞争优势，实现人力资源管理的目标。希望通过本文的分析和总结，它可以为从事人力资源管理的人员提供一定的理论参考，从而提高人力资源管理水平，促进企业的可持续发展。

关键词：绩效考核；考核要素；评价分析

目    录

一、绪论1

（一）课题研究的意义和目的1

（二）课题研究背景1

（三）文献综述2

二、基于企业文化的绩效管理体系构建3

（一）企业文化与绩效管理的相互作用3

1.塑造基于绩效的企业文化3

2.绩效管理为企业文化建设提供组织保证3

3.绩效管理对企业文化的影响还体现在文化变革或整合中3

（二）基于企业文化的绩效管理内部协同3

三、比优特集团绩效管理的现状5

（一）公司简介5

（二）比优特集团绩效管理的现状5

1.员工现状5

2.绩效管理现状6

四、比优特集团绩效管理的问题分析9

（一）现有绩效制度，不利于建设高绩效的企业文化9

（二）企业文化的渗透力不强，尚未形成人人创造最佳绩效的氛围9

（三）绩效系统和企业文化没有形成合力9

（四）量化文化的缺失9

五、基于企业文化视角的比优特集团绩效管理的对策与建议10

（一）以企业文化为导向，塑造出科学合理的绩效管理理念10

（二）打造学习型企业文化10

（三）发挥企业文化对绩效目标引领作用10

（四）以企业文化为依托，采取个性化的绩效管理方式10

结论12

参考文献13