北京若溪源商贸有限公司行政管理的现状及改革措施

中文摘要

当前，随着我国社会经济建设的飞速发展和企业间日益激烈的竞争，企业行政管理工作难度越来越大，同时行政管理工作也迎来了巨大的发展机遇。在这种大环境下，不断地开展行政管理层面的改革，加强行政管理工作水平，不断提高行政管理人员综合素质。如何从自身工作进行分析，从而发现问题，提出改进问题的措施，是构建企业文化的重要因素，是确保企业健康发展进步的必要保证。行政管理是一个科学系统的工作过程，也是一个不断与时俱进的过程。随着我国社会主义新时期不断的发展，对行政管理工作的内容方法、制度理念等方面也提出了新的要有，这也对行政管理工作提出了不少新的挑战。本文尝试从当前许多企业的行政管理现状入手，在此基础上探讨、分析成因，提出一些行政管理工作的解决策略来应对今后可能会迎来的挑战，并对促进行政管理理论研究有着一定的积极意义。

关键词：行政管理；现状；解决策略

目录

绪论  …………………………………………………………………………………1

一、行政管理工作的主要特点  ……………………………………………………2   

（一）行政管理的定义 …………………………………………………………2

（二）行政管理工作的特点 ……………………………………………………2

（三）行政管理工作的重要性 …………………………………………………2

二、北京若溪源商贸有限公司行政管理工作的现状  ……………………………2

（一）北京若溪源商贸有限公司介绍 …………………………………………2

（二）公司行政管理工作情况介绍 ……………………………………………2

（三）工作质量和效率较为低下 ………………………………………………3

（四）行政管理制度滞后 ………………………………………………………3

（五）行政管理人员综合素质不足 ……………………………………………3

（六）工作方法陈旧落后 ………………………………………………………4

（七）行政管理工作执行力度不强 ……………………………………………4

三、北京若溪源商贸有限公司行政管理工作的优化措施  ………………………4

（一）持续加强企业文化建设 …………………………………………………4

（二）完善制度体系，细化岗位职责 …………………………………………5

（三）提升员工素质，培养人才 ………………………………………………5

（四）开放思想，创新改革，提升服务理念 …………………………………5

（五）推广现代化应用信息技术 ………………………………………………6

结论  …………………………………………………………………………………7

参考文献  ……………………………………………………………………………8